Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Тренинги
- AD-Agile Development With Scrum
- REQ-Agile Requirements Analysis
- TDD-Test Driven Development
- VSTS-Agile Testing
- LEAN-Lean Organization Management
- ACPD-Agile Coaching & Process Design
- ADSU-Agile Development with Scrum for StartUps
- TST-Agile Testing
- SLA-Situational Leadership for Agile
- Переход к Agile-разработке.
- AgileDays Екатеринбург ' 10
- Scrum Master Certification
- AgileDays'10 Санкт-Петербург
- AgileDays'10
- Certified Product Owner
- Coaching Agility
20.08 MS Agile Development with Scrum
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
(Москва)
23.08 MS Test Driven Development
Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.
(Москва)
27.08 Тестирование в Agile проектах
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде однодневного учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, планирования тестирования, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований.
(Москва)
ACPD-Agile Coaching & Process Design
Тренинг предназначен для начинающих и опытных скрам-мастеров, тимлидов и менеджеров проектов. В его основе лежат ответы на вопросы, которые возникают у каждого лидера команды и скрам-мастера: как создать хорошую команду, как внедрять новые практики, как «продать» Agile заказчику, что делать, если в команде конфликт, как превратить митинги в эффективные.
Содержание тренинга
Кто такой скрам-мастер?
- Цели: организация, проект, команда, человек
- За что отвечает скрам-мастер в команде?
- За что отвечает команда?
Самоуправляемые и самоорганизующиеся команды
- Групповая динамика. Стадии формирования команды
- Свойства хорошей команды
- Принципы формирования хорошей команды
Коллективное принятие решений
- Принципы принятия решений в команде
- Стратегии достижения консенсуса в команде
- Ситуативное лидерство
Как управлять конфликтами в команде
- Конфликт—хорошо это или плохо?
- Примеры конфликтов
- Стратегии работы с конфликтами
Управление митингами
- Свойства хорошего митинга
- Практики проведения митингов
- Митинги с командой и заказчиками
Внедрение новых практик
- Паттерны внедрения новых практик
- Жизненный цикл внедрения
- Роль скрам-мастера во внедрении практик
- Работа с возражениями и сопротивлением
Практики Scrum
- Ежедневный скрам-митинг
- Демонстрация
- Планирование итерации и релиза
- Ретроспектива
- Инженерные практики
- Управление качеством в Scrum


