AT-Agile Transition

Контакты

Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда

Тренинги

Ближайшие тренинги

09.02 — 10.02 MS Test Driven Development

Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.

(Санкт-Петербург)

10.02 Agile Development with Scrum

Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.

(Санкт-Петербург)

16.02 Канбан для управления проектами

Kanban - современная гибкая (agile) методика управления проектами. Она произошла из философии Lean и TPS (Toyota Production System). Термин Канбан имеет дословный перевод: “Кан” значит видимый, визуальный, и “бан” значит карточка. Kanban успешно используется для проектов в стадии поддержки продукта, для команд - разработчиков продуктов, для внутренних отделов компаний, проектов с высокой степенью специализации членов команды и во многих других ситуациях. Переход на Kanban для многих команд помогает быстро идентифицировать проблемы и эффективно бороться с ними. Цель тренинга – подготовить участников к практическому применению Kanban в реальных проектах.

(Москва)

Весь список

Переход к Agile-разработке.

Описание тренинга Описание тренинга

Вы знаете о существовании гибких методологий разработки - Scrum, XP, Kanban и даже пробовали их в своей компании? Или хотите попробовать? Вам интересно, возможен ли Agile в вашей компании? И если да - то как? Каковы риски смены текущего способа работы на другой? Не сломается ли то, что и так работало? И самое главное - а стоит ли игра свеч? Что может дать Agile именно вам?

На этом семинаре вы получите ответы на эти вопросы, а также узнаете о нескольких простых и действенных способах улучшения производительности и эффективности команды, даже не требующих перехода на Agile. Кроме того, в качестве приятного бонуса вы получите практические советы по вашим проектам на основании ваших вопросов.

Предполагаемая аудитория

Продвинутые разработчики, заинтересованные в переменах, руководители проектов, руководители компаний, думающие о переводе своих проектов на Agile разработку или просто желающие узнать возможные преимущества и риски такого перехода.

Содержание

Что называется Agile? В чём суть? Для чего применяется?
"Если у вас есть эти проблемы - стоит попробовать!
1. "Нехватка ресурсовПлохая предсказуемость процесса
2. Вялость разработки
3. Другие типичные случаи
Если проблем нет, стоит ли переходить?
1. Возможно ли недополучение прибыли?
2. Есть ли риски у текущей методологии?
3. Какие дополнительные преимущества может дать переход Agile?
4. Какие альтернативы?
5. Пример из жизни - внедрение Agile в исследовательском проекте
Не сломается ли то, что работало?
1. Кого затрагивают изменения и как влияют?
2. Что можно менять без риска?Где риск есть?
3. Как быть с сопротивлением?
4. Пример из жизни - внедрение в "политизированной" компании"
Минимальный Agile". Простые приёмы повышения производительности и мотивации
Примеры из жизни:
1. внедрение Agile в проекте поддержки
2. Agile-принципы не в IT-компании
3. Разбор ваших примеров