Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Тренинги
- AD-Agile Development With Scrum
- REQ-Agile Requirements Analysis
- TDD-Test Driven Development
- VSTS-Agile Testing
- LEAN-Lean Organization Management
- ACPD-Agile Coaching & Process Design
- ADSU-Agile Development with Scrum for StartUps
- TST-Agile Testing
- SLA-Situational Leadership for Agile
- Переход к Agile-разработке.
- AgileDays Екатеринбург ' 10
- Scrum Master Certification
- AgileDays'10 Санкт-Петербург
- AgileDays'10
- Certified Product Owner
- Coaching Agility
20.08 MS Agile Development with Scrum
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
(Москва)
23.08 MS Test Driven Development
Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.
(Москва)
27.08 Тестирование в Agile проектах
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде однодневного учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, планирования тестирования, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований.
(Москва)
REQ-Agile Requirements Analysis
Двухдневный курс.
Эффективная работа с требованиями очень важна для успешного предоставления заказчику ценного с точки зрения бизнеса продукта.
Работа с требованиями в Agile имеет свои особенности. Процесс планирования и сбора требований становится итеративным, требования постоянно изменяются. Несмотря на это, мы должны уметь указывать точную дату релиза.
Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, вы научитесь развивать продукт инкрементально, узнаете какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.
На практических занятиях вынаучитесь формировать Backlog, организовать эффективный процесс разработки требований. Мы обсудим практики приоритезации, долгосрочного планирования, документирования требований, управления проектом при помощи метрик и вопросы, связанные с контрактами Agile-проектах.
Цели курса
- Показать отличия Agile от традиционных подходов управления
- Дать понимание особенностей работы по управлению требованиями в Agile-проекте
- Получить практические навыки сбора требований, приоритезации и (пере)планирования релиза
Для кого этот курс?
Менеджеры Продуктов, Менеджеры проектов, Product Owner’ы, Аналитики, Маркетологи, Представители отдела продаж, ScrumMaster’a, Дизайнеры - все, кто вовлечен в процесс разработки требований в Agile-проекте.
Требования к прохождению курса
Для прохождения тренинга рекомендуется иметь базовые знания по прожект менеджменту, сбору требований и знания по Agile/Scrum процессу

Результаты курса
Навыки, которые получат участники:
- Создание Концепции/Стратегии (Vision/ Strategy)
- Декомпозиция пользовательских историй
- Планирование релиза
- Планирование итерации
- Методы приоритезации требований
- Управление изменениями в Agile
- Использование метрик
- Принципы ведения документации
Содержание курса
1. Обзор Agile процесса
- Agile vs Waterfall, Code & Fix
- Принципы, практики, роли, scrum
2. Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
- Качество требований в Agile
- Требования, как основа вашего бэклога
- Как Agile-походы снижают риски в управлении требованиями.
- Почему Product Owner так важен

- Ответственность PO
3. Сбор требований в Agile
- Старт проекта, что нужно?
- Концепция/Стратегия продукта
- Составляющие концепции
- Примеры
- Sharing Концепции продукта/проекта
- Виды требований
- Роли и персоны
- Концепция UserStories
- Хорошая история: Card, Conversation, Confirmation,
- StoryMapping
- Нефункциональные требования
- Definition of Done. Что такое «Готово» для вашего проекта?
4. Планирование
Итерации
- Оценка историй на планировании

- Расчет емкости команды (Capacity)
- Определяем скорость разработки: Velocity
- Выбираем истории: методы приоритезации
- Управление бэклогом Релиза
- Получение Velocity
- Стратегия планирования релиза и перепланирования
5. Контракты и Документация
- Fixed Price
- Times & Material
- Принципы эффективной документации
6. Метрики
- Метрики качества

- Метрики продуктивности
- Метрики прогнозирования
- Результативные метрики


