Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Тренинги
- AD-Agile Development With Scrum
- REQ-Agile Requirements Analysis
- TDD-Test Driven Development
- VSTS-Agile Testing
- LEAN-Lean Organization Management
- ACPD-Agile Coaching & Process Design
- ADSU-Agile Development with Scrum for StartUps
- TST-Agile Testing
- SLA-Situational Leadership for Agile
- Переход к Agile-разработке.
- Certified ScrumMaster
- Certified Product Owner
- Коучинг по гибким методологиям (Coaching Agility)
- TDD-Test Driven Development в PHP
- Kanban для управления проектами
- AgileCamp
- TDD с использованием Java инструментов
- Искусство управления проектами в Agile
- Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
- BDT/DDT на языке Java с использованием Selenium 2 / TestNG
- Изменения без страха: Шаблоны внедрения новых идей в компанию
- Certified ScrumMaster продвинутый
07.06 — 08.06 Agile Testing
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется процессу внедрения agile со стороны команды тестирования, сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований. Участники пройдут все эти шаги для одного из open-source проектов.
(Москва)
14.06 — 15.06 Situational Leadership for Agile
Книги по Agile рассказывают нам о том, что команда кроссфункциональная и все равны, как в технологическом плане так и на уровне коммуникаций. Но все мы понимаем, что лидер есть всегда. Встает вопрос каким он должен быть в Agile?
(Москва)
21.06 — 23.06 Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
Тренинг проводится Сергеем Дмитриевым и Никитой Филипповым. Это 3х дневный тренинг сертифицированный скрам product owner (продвинутый), проводящийся на русском языке. Приняв участие в этом тренинге, вы сможете понять все нюансы и сложности данной роли и овладеть необходимыми знаниями и навыками, для того чтобы стать успешным product owner-ом. Это включает в себя понимание обязанностей product owner, авторитет этой роли, ее взаимодействие с другими ролями и заинтересоваными лицами, пользователями, продавцами, марктингом и менеджментом. Вы научитесь собирать требования, поймете как делать планирование развития продукта, как воспользоваться короткими циклами обратной связи, которые вам дает скрам. Тренинг также научит вас претворить ваше видение продукта в успешный продукт, как работать над бэклогом продукта и эффективно взаимодействовать со скрам-мастером и командой.
(Москва)
TST-Agile Testing
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, планирования тестирования, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований.
Содержание
1. Цель тестирования в Agile
2. Agile-тестировщик: супергерой или командный игрок
3. Планирование задач по тестированию на итерацию (спринт)
- Работа с документацией часть 1 – стори тесты
- Работа с документацией часть 2 – акцептанс тест кейсы и spec by example
- Анализ требований
- Планирование релиза и спринта
- Практика по оценке задач
4.Написание тест кейсов в Agile
- Подход к разработке тест кейсов
- Практика по написанию тест кейсов
5.Передача истории из разработки в тестирование
- Передачи истории в тестирование
- Практики тетисрования
- Взаиможействие с разработчиками
6.Автоматизация тестирования в Agile
- Подход к автоматизации в Agile
- Примеры применения автоматизации с использованием Watir и Selenium
- Практика
7.Работа с частыми изменениями в Agile
- Оценка изменений
- Обновление тест кейсов
- Обновление автоматизации
- Ревью и ретроспектива
8. Шаги по внедрению agile
- Работа с командой
- Путь скрам мастера
9. Советы, рекомендации, реальные кейсы


