Кейсы клиентов

История 12STOREEZ, производителя одежды и аксессуаров премиум-класса, о применении подхода OKR (Objectives and Key Results).

История ГНИВЦ (Главного научного инновационного внедренческого центра), одного из главных подрядчиков ФНС (Федеральной налоговой службы), о применении подхода OKR (Objectives and Key Results).

История VK, как удалось перейти от стихийной разработки к предсказуемой поставке бизнес-фич.

История Сбер Банка Беларуси, одного из крупнейших банков Беларуси с 2 тысячами сотрудников, про внедрение SAFe® (Scaled Agile Framework®) и OKR (Objectives and Key Results).

История компании «РТ Лабс», разработчиков сервисов Госуслуг, которыми ежедневно пользуются десятки миллионов людей, про внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) на контур 1.5+ тысяч сотрудников.

Легко ли внедрять продуктовые улучшения в строгой вертикально интегрированной компании? Статья/доклад Александра Володина — руководителя программ цифровой трансформации «Газпром нефть» — отвечает на этот вопрос на базе опыта перевода полусотни программ компании на SAFe®.

Команда ScrumTrek провела стратегическую сессию для представителей органов власти, бизнеса и общественности. За четыре часа участники разработали 63 идеи, лучшие из которых войдут в дорожную карту развития Югры, а также в стратегию социально-экономического развития региона до 2050 года.

Интервью с директором по развитию персонала Ростелеком Екатериной Барабановой и руководителем направления, Product Owner корпоративного онлайн-университета, Светланой Багаевой про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).

Реализуя новую стратегию, компания ТВЭЛ запустила программу развития. Все участники — высокоуровневые сотрудники. Чтобы поддержать их, команда HR решила пригласить коучей-трекеров, которые бы помогали формировать правильные цели, укладываться в сроки и…

Интервью с Виктором Христенко, генеральным директором СберЗвук Бизнес про результаты от внедрения Objectives & Key Results (OKR).

Nexters разрабатывает free-to-play игры, проекты компании в разных жанрах привлекли более 200 миллионов пользователей по всему миру. Один из таких проектов — международный блокбастер «Хроники Хаоса» (Hero Wars) — неоднократно возглавлял мировые топы…

SOKOLOV — это крупнейший российский производитель ювелирных изделий, который имеет давнюю историю и динамично развивается по сей день. Подробное изложение особенностей внедрения LeSS в периметре e-commerce крупной российской ювелирной компании.

Николай Лукиных — руководитель проектов в компании, производящей GPS-трекеры и продающей их по всему миру — рассказывает о том, какие Agile-инструменты он с коллегами применял до, во время и после его обучения в школе скрам-мастеров OKademy, и какой от них был эффект.

Клиент: российская страховая компания с 500 сотрудниками Ренессанс Жизнь — крупная российская компания по страхованию жизни и здоровья физических лиц и компаний. Информационным технологиям уделяется особое вниманием, так как с помощью них создаются…

Интервью с Мариной Львовой, директором по оргразвитию HeadHunter, и Ксенией Колосовой, руководителем проектного офиса HeadHunter.

«Филип Моррис Интернэшнл» — лидер в области трансформации табачной промышленности. В аффилированных компаниях ФМИ в России работают 3 600 высококвалифицированных профессионалов. В 2020 году при участии ScrumTrek подразделение по стратегии продаж и…

Руководители проектов НИОКР рассказали об опыте работы с новой методикой при поддержке ScrumTrek.

Участники проекта в NX Studio — о том, как Scrum поддерживает быстрый рост компании-разработчика игр.

Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование», рассказывает о внедрении Agile для противодействия страховому мошенничеству.

Интервью с Ильей Волынкиным из МáксимаТелеком — компании, которая разворачивает Wi-Fi в московском и петербургском метро.

Интервью с техническим директором компании «Моё дело» Юрием Левиным и IT HR бизнес-партнёром компании Юлией Лебедевой.

Интервью с Антоном Зейбель, HR-директором компании «Главстрой».

Интервью с Анастасией Балакиной, руководителем управления проектами «Кинопоиска».

Интервью с Константином Голубицким, CTO, и Александром Сайфурановым, VP R&D компании Xsolla.

Интервью с Алексеем Лаврухиным, генеральным директором компании Inpas Soft.

Видеокейс на 4 минуты о том, зачем три раза в год свозить разработчиков со всей страны и делать ретроспективу на 100+ человек, и как это выглядит. Рассказывают руководители АО ЕЭТП: Антон Киценко (зам. ген. директора), Виктория Яшина (директор по персоналу), Захар Родин (руководитель проектов), Сергей Крюков (руководитель отдела разработки). Фасилитатор — Иван Дубровин, ScrumTrek.

Интервью с Анатолием Беляевым, руководителем департамента департамента цифровых систем обучения Вымпелкома.

Интервью с Дмитрием Ларионовым, руководителем департамента развития систем дистрибуции Вымпелкома.

SOKOLOV — известный в России и Европе бренд ювелирных украшений и часов, крупнейший российский производитель изделий из золота. Его ИТ-подразделение, выделившееся недавно в отдельную компанию REALIZE и состоящее из семи Agile-команд, автоматизирует остальные подразделения SOKOLOV: производственный блок, оптовую дистрибуцию, партнерские продажи и маркетинг.

Интервью с Кириллом Захаровым, руководителем службы отчетности дирекции по клиентскому сервису Вымпелкома.

Интервью с Олегом Кияшко, техническим директором компании DSSL.

HeadHunter – это крупнейший и самый высоконагруженный сайт для поиска работы и сотрудников в рунете. Это кейс компании, которая очень давно улучшает свои процессы и результаты с помощью Scrum и Kanban.

Cian.ru – интернет-сервис для покупателей и арендаторов жилья. Ежедневно более 85000 человек решают свой жилищный вопрос при помощи ЦИАН. Это кейс про новый продукт ЦИАНа «Новостройки», для которого Скрамтрек провел исследование.