Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
О Компании
- Наши клиенты
- Наша команда
- Отзывы
- Примеры внедрения
- Наши партнеры
- Адрес офиса
- Об оплате тренингов
- Реквизиты
07.06 — 08.06 Agile Testing
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется процессу внедрения agile со стороны команды тестирования, сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований. Участники пройдут все эти шаги для одного из open-source проектов.
(Москва)
14.06 — 15.06 Situational Leadership for Agile
Книги по Agile рассказывают нам о том, что команда кроссфункциональная и все равны, как в технологическом плане так и на уровне коммуникаций. Но все мы понимаем, что лидер есть всегда. Встает вопрос каким он должен быть в Agile?
(Москва)
21.06 — 23.06 Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
Тренинг проводится Сергеем Дмитриевым и Никитой Филипповым. Это 3х дневный тренинг сертифицированный скрам product owner (продвинутый), проводящийся на русском языке. Приняв участие в этом тренинге, вы сможете понять все нюансы и сложности данной роли и овладеть необходимыми знаниями и навыками, для того чтобы стать успешным product owner-ом. Это включает в себя понимание обязанностей product owner, авторитет этой роли, ее взаимодействие с другими ролями и заинтересоваными лицами, пользователями, продавцами, марктингом и менеджментом. Вы научитесь собирать требования, поймете как делать планирование развития продукта, как воспользоваться короткими циклами обратной связи, которые вам дает скрам. Тренинг также научит вас претворить ваше видение продукта в успешный продукт, как работать над бэклогом продукта и эффективно взаимодействовать со скрам-мастером и командой.
(Москва)
Примеры внедрения
Практика внедрения Scrum: трудности и пути их преодоления
Заказные Информсистемы 14.04.2009
Статья основана на реальном опыте внедрения методологии Scrum в компании «Заказные ИнформСистемы», занимающейся заказной разработкой ПО корпоративного (enterprise) уровня. Решение о переходе на Scrum начало созревать летом прошлого (2007-ого) года, в сентябре того же года Scrum внедрили в первых трех командах. Сейчас по этой методологии работает 5 проектных групп (каждая от 5 до 12 человек, включая разработчиков, аналитиков, инженеров-тестировщиков). И пока еще живы воспоминания о тех сложностях, с которыми пришлось столкнуться при внедрении и уже во время использования Scrum, хочется ими поделиться.
Андрей Бибичев. Практика внедрения Scrum: трудности и пути их преодоления
Отзывы от компании Заказные Информсистемы
Страницы: 1


