Agile for business

Многие корпорации признают, что главным конкурентным преимуществом стала система управления компанией. Agile — это набор подходов и методов, позволяющих уменьшить время выпуска продуктов на рынок. Мы расскажем, как использовать Agile, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым к изменениям.

Этот тренинг будет полезен владельцам бизнеса, директорам и управленцам любого уровня.

Какие проблемы решает

  • Прояснить, что такое Agile и когда он нужен
  • Необходимость перевода процессов на Agile-рельсы

Программа

  • Ориентация на клиента вместо ориентации на прибыль. Предпосылки для гибкости.
  • Что такое продукт?
  • Циклы обратной связи как альтернатива прогнозированию и контролю.
  • Принципы уменьшения времени выхода на рынок (Time To Market).
  • Незавершенная работа (Work In Progress), её влияние на продуктивность и скорость выпуска. Закон Литтла.
  • Стоимость задержки (Cost of Delay).
  • Использование концепции потока создания ценности (Value Stream) для анализа рабочих процессов.
  • Гибкие организационные структуры.
  • Кросс-функциональные команды как основной строительный блок гибких организаций.
  • Роль лидера в гибкой организации. Классификация лидеров.
  • Обмен информацией, сравнение разных подходов.

Тренер

Анна Обухова

Эксперт по гибким методологиям, специализируется на крупных программах и распределенных командах, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Работает в гибких методологиях с 2004 года, пройдя от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне. Имеет степень МВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес. Использует свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для объяснения и максимального использования возможностей гибких методологий.