Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Scrum
Ближайшие тренинги
09.02 — 10.02 MS Test Driven Development
Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.
(Санкт-Петербург)
10.02 Agile Development with Scrum
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
(Санкт-Петербург)
16.02 Канбан для управления проектами
Kanban - современная гибкая (agile) методика управления проектами. Она произошла из философии Lean и TPS (Toyota Production System). Термин Канбан имеет дословный перевод: “Кан” значит видимый, визуальный, и “бан” значит карточка. Kanban успешно используется для проектов в стадии поддержки продукта, для команд - разработчиков продуктов, для внутренних отделов компаний, проектов с высокой степенью специализации членов команды и во многих других ситуациях. Переход на Kanban для многих команд помогает быстро идентифицировать проблемы и эффективно бороться с ними. Цель тренинга – подготовить участников к практическому применению Kanban в реальных проектах.
(Москва)
Scrum
Scrum — современная и чрезвычайно эффективная методология разработки программного обеспечения. По сути, Scrum означает итеративную и инкрементальную работу самоуправляемых и самоорганизующихся команд.
В 2001 году Ken Schwaber и Mike Beedle выпустили книгу Agile Software Development with Scrum(Ken Scwaber, 2001), содержащую общее описание методологии. В 2004 году вышла книга Ken Schwaber, которая называлась Agile Project Management with Scrum(Schwaber, Agile Project Management with Scrum, 2004). В этой книге исследовалось множество кейсов внедрения Scrum. В 2007 году вышла книга Schwaber The Enterprise and Scrum(Schwaber, The Enterprize and Scrum, 2007), которая посвящена внедрению Scrum в крупных организациях.
Затем команда (разработчики, тестировщики, аналитики и т.д.) планирует спринт, декомпозируя фичи на задачи и оценивая их. Они формируют баклог спринта (Sprint Backlog). В течении итерации командаработает над инкрементом продукта (приростом новой функциональности) и демонстрируют его всем заинтересованным лицам. При планировании следующей итерации Владелец Продукта и другие заинтересованные лица располагают инкрементом как отправной точкой.
