Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Scrum
Ближайшие тренинги
09.02 — 10.02 MS Test Driven Development
Разработка через тестирование (Test-Driven Development, TDD) - это значительно больше, чем просто автоматизация unit-тестирования. Прежде всего, TDD - это подход к дизайну программного обеспечения, позволяющий победить одну из ключевых болезней современных сложных систем: сильную связанность (coupling) отдельных компонентов кода между собой. Как следствие, использование TDD гарантирует, что ваше ПО будет не только подробно оттестировано, но и что его будет легко и дешево сопровождать и развивать. TDD наделяет шаблоны Inversion-of-Control (IoC) и Dependency Injection особым смыслом и значимостью, превращая их из просто модных словечек в повседневную необходимость.
(Санкт-Петербург)
10.02 Agile Development with Scrum
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.
(Санкт-Петербург)
16.02 Канбан для управления проектами
Kanban - современная гибкая (agile) методика управления проектами. Она произошла из философии Lean и TPS (Toyota Production System). Термин Канбан имеет дословный перевод: “Кан” значит видимый, визуальный, и “бан” значит карточка. Kanban успешно используется для проектов в стадии поддержки продукта, для команд - разработчиков продуктов, для внутренних отделов компаний, проектов с высокой степенью специализации членов команды и во многих других ситуациях. Переход на Kanban для многих команд помогает быстро идентифицировать проблемы и эффективно бороться с ними. Цель тренинга – подготовить участников к практическому применению Kanban в реальных проектах.
(Москва)
Product owner
Владелец продукта (Product Owner) это человек, отвечающий за разработку продукта. Как правило, это менеджер продукта для продуктовой разработки, менеджер проекта для внутренней разработки и представитель заказчика для заказной разработки. Владелец продукта это единая точка принятия окончательных решений для команды в проекте, именно поэтому это для команды это всегда один человек, а не группа или комитет. - Отвечает за формирование концепции продукта (product vision)
- Управляет ROI (возврат вложенных средств)
- Управляет ожиданиями заказчиков и всех заинтересованных лиц
- Координирует и приоритизирует баклог продукта (Product backlog)
- Предоставляет понятные и тестируемые требования команде
- Взаимодействует с командой и заказчиком
- Отвечает за приемку кода в конце каждой итерации
