Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Услуги
- Инженерные практики Agile
- Коачинг и менторинг
- Командный тренинг
- Аудит
07.06 — 08.06 Agile Testing
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется процессу внедрения agile со стороны команды тестирования, сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований. Участники пройдут все эти шаги для одного из open-source проектов.
(Москва)
14.06 — 15.06 Situational Leadership for Agile
Книги по Agile рассказывают нам о том, что команда кроссфункциональная и все равны, как в технологическом плане так и на уровне коммуникаций. Но все мы понимаем, что лидер есть всегда. Встает вопрос каким он должен быть в Agile?
(Москва)
21.06 — 23.06 Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
Тренинг проводится Сергеем Дмитриевым и Никитой Филипповым. Это 3х дневный тренинг сертифицированный скрам product owner (продвинутый), проводящийся на русском языке. Приняв участие в этом тренинге, вы сможете понять все нюансы и сложности данной роли и овладеть необходимыми знаниями и навыками, для того чтобы стать успешным product owner-ом. Это включает в себя понимание обязанностей product owner, авторитет этой роли, ее взаимодействие с другими ролями и заинтересоваными лицами, пользователями, продавцами, марктингом и менеджментом. Вы научитесь собирать требования, поймете как делать планирование развития продукта, как воспользоваться короткими циклами обратной связи, которые вам дает скрам. Тренинг также научит вас претворить ваше видение продукта в успешный продукт, как работать над бэклогом продукта и эффективно взаимодействовать со скрам-мастером и командой.
(Москва)
Командный тренинг
Тренинг предназначен для команд разработчиков. Он дает возможность команде.
- научиться практикам гибкой разработки
- взять на себя ответственность и включиться в работу по построению эффективного процесса
Цели тренинга
При внедрении Agile некоторые члены команды сопротивляются изменениям. Они не понимают их целей. Тренинг позволяет совместно с командой обсудить цели и способы их достижения и совместно принять решение о внедрении практик, позволяющих это сделать.
Содержание тренинга
Принципы Agile
- обратная связь
- легковесность процесса
- самоорганизующаяся команда
Практики Agile
Здесь мы рассмотрим роли и практики, характерные для процесса этой команды и проведем игру-симуляцию процесса. Цели такой игры:
- Получить положительный опыт совместной командной работы
- Получить практическое представление о ролях и методах работы в сформированном процессе
Инженерные практики Agile
Мы рассмотрим те инженерные практики, которые имеют большое значение для проекта.
Внедрение Agile
В конце тренинга после совместного обсуждения члены команды дают обязательство попробовать использовать Agile. Без такого командного обязательства внедрение Agile может быть проблематичным.


