Эффективные процессы

Разработка стартапов требует быстрого темпа работы от всех участников. Зачастую, это условия творческого хаоса, в котором многое может измениться в одночасье.

Как лучше всего управлять разработкой в таких условиях, не забывая о высокой результативности работы вашей команды и бизнес целях проекта?

В современном мире есть наработанные индустрией практики управления таким маленьким хаосом.

Agile чрезвычайно эффективная методология организации работы в стартапах.

По сути Agile это итеративная и инкрементальная разработка, самоорганизованных и самоуправляемых команд.

На этом тренинге вы узнаете:

• Что такое Agile-разработка и как она может помочь стартапу
• Как начать проект не собирая огромного количества требований
• Об одной из самых популярных методологий методологий Scrum
• Об эффективном сборе требовании и планировании вашего стартапа в Agile

Этот тренинг будет полезен как для тех, кто планирует внедрять Agile в своем стартапе, так и для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии.

Программа тренинга

Принципы Agile и особенности стартапа

• Итеративность и инкрементальность разработки
• Легковесность процесса

Самоорганизующаяся команда

• Обзор практик Agile в применении к Стартапам
• Роли в Agile проекте
• Жизненный цикл разработки

Управление требованиями и планирование

• Создание требований в стартапе: Быстро и качественно
• Концепция (Vision)
• Ролевое моделирование
• Методы сбора требований

Использование User Stories: пишем меньше, но чаще.

• Методы фиксации требований в Agile
• User Story vs Use Case
• Применение User Stories в Web-разработке

Планирование проектов в Agile

• Высокоуровневое планирование для проекта и квартала
• Методики оценки: Story Points vs Ideal Days
• Таймбоксинг

Практики работы в итерации

• Планирование итерации
• Практики работы в итерации
• Закрытие итерации