Контакты
Email: info@scrumtrek.ru
Тел: +7(495) 991 69 20
Адрес и схема проезда
Тренинги
- AD-Agile Development With Scrum
- REQ-Agile Requirements Analysis
- TDD-Test Driven Development
- VSTS-Agile Testing
- LEAN-Lean Organization Management
- ACPD-Agile Coaching & Process Design
- ADSU-Agile Development with Scrum for StartUps
- TST-Agile Testing
- SLA-Situational Leadership for Agile
- Переход к Agile-разработке.
- Certified ScrumMaster
- Certified Product Owner
- Коучинг по гибким методологиям (Coaching Agility)
- TDD-Test Driven Development в PHP
- Kanban для управления проектами
- AgileCamp
- TDD с использованием Java инструментов
- Искусство управления проектами в Agile
- Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
- BDT/DDT на языке Java с использованием Selenium 2 / TestNG
- Изменения без страха: Шаблоны внедрения новых идей в компанию
- Certified ScrumMaster продвинутый
07.06 — 08.06 Agile Testing
Тренинг позволяет тестировщикам эффективно строить свою работу в Agile-проектах. Он построен в виде учебного проекта, где теория перемежается с практикой. Особенно большое внимание уделяется процессу внедрения agile со стороны команды тестирования, сложным вопросам взаимодействия программистов и тестировщиков, автоматизации тестирования и построения эффективной архитектуры тестов, а также поддержания актуального состояния автоматизированных тестов при постоянном изменении требований. Участники пройдут все эти шаги для одного из open-source проектов.
(Москва)
14.06 — 15.06 Situational Leadership for Agile
Книги по Agile рассказывают нам о том, что команда кроссфункциональная и все равны, как в технологическом плане так и на уровне коммуникаций. Но все мы понимаем, что лидер есть всегда. Встает вопрос каким он должен быть в Agile?
(Москва)
21.06 — 23.06 Сертифицированный скрам Product Owner (продвинутый)
Тренинг проводится Сергеем Дмитриевым и Никитой Филипповым. Это 3х дневный тренинг сертифицированный скрам product owner (продвинутый), проводящийся на русском языке. Приняв участие в этом тренинге, вы сможете понять все нюансы и сложности данной роли и овладеть необходимыми знаниями и навыками, для того чтобы стать успешным product owner-ом. Это включает в себя понимание обязанностей product owner, авторитет этой роли, ее взаимодействие с другими ролями и заинтересоваными лицами, пользователями, продавцами, марктингом и менеджментом. Вы научитесь собирать требования, поймете как делать планирование развития продукта, как воспользоваться короткими циклами обратной связи, которые вам дает скрам. Тренинг также научит вас претворить ваше видение продукта в успешный продукт, как работать над бэклогом продукта и эффективно взаимодействовать со скрам-мастером и командой.
(Москва)
Искусство управления проектами в Agile
ТРЕНЕРЫ
Никита Филиппов
Алексей Кривицкий
ЦЕЛИ
- Рассказать об особенностях внедрения Agile на пост-советском пространстве ;)
- Рассказать о современных подходах организации разработки программного обеспечения.
- Рассмотреть кейсы, принесенные аудиторией, и кейсы от тренеров.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЕЩЕНИЯ
Посетив это мастер-класс, Вы
- Узнаете о подходах и рекомендуемых практиках, применяемых Скрам-тренерами ведущих компаний России и Украины.
- Разберете ряд живых кейсов внедрения Agile на уровне проектов и организаций.
- Получите ответы на свои вопросы.
- Получите рекомендации по продвижению дальнейших изменений в своих компаниях.
АУДИТОРИЯ
Менеджеры проектов, тим лиды - полностью или частично использующие Agile-практики.
Скрам-мастера и кандидаты на эту роль - с опытом работы в Скрам-проектах.
ТРЕБОВАНИЯ К АУДИТОРИИ
Обязательно:
- Знание основ Скрама
Желательно:
- Живой опыт применения
- Прочтение Agile Checklist
- Прочтение Scrum и XP заметки с передовой
- Наличие живых кейсов для разбора
БЭКЛОГ ТЕМ ТРЕНИНГА
На тренинге будут рассмотрены следующие темы:
- Скрам по книжке: слабые места, как выявить и как лечить (Лидерство в Agile и Управление изменениями)
- Продвинутые техники работы с продуктом (Product/Customer discovery)
- Масштабирование проекта и множественные Скрам-команды
- Работа с удаленными заказчиками
- Как учить гибкой разработке новые команды и заказчиков
- Как работать с конфликтами, бойкотированием и пассивностью в команде
- Что мы можем взять из Lean (виды мусора)
- Чем может помочь Kanban. Как работать с саппортом?
- Кому и как передать корону Скрам-мастера?
- Фасилитирование - техники тонкого менеджмента
- Case studies


