ScrumTrek

+7 (495) 374 88 12

Scrum stuff
Scrum Stuff Scrum
stuff
29 — 30 Марта

2016, Москва

Certified Agile Professional

Стоимость тренинга 37 950 руб
Время проведения: 10:00 - 18:00
Отзывы (6)

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всему спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional Подробнее здесь

Зачем нужен этот курс

Agile is much more than just Scrum

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Этот двухдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:

  • Познакомить участников курса с "правильной" концепцией Agile подхода, дать им почувствовать и понять, что agile - это способ мышления (mindset) и общий подход к организации процессов разработки, а не только набор конкретных практик. Участники должны научиться буквально чувствовать, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми и действительно ли существует непрерывный поток поставки ценности заказчикам.
  • Систематизировать знания участников курса по основным принципам гибкой разработки, используемым терминам, знаниям о возможных подводных камнях и дополнительных требованиях, которые необходимы для эффективного участия в agile проектах, поиска и анализа проблем совместно с другими участниками проектных команд.
  • Познакомить участников курса сразу с несколькими основными подходами современной разработки программного обеспечения: Agile (Scrum, XP, Crystal) и Lean (Kanban), от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта.

 

Для менеджеров
  • Снижает риски получения неквалифицированной информации об Agile
  • Сертификация ICAgile гарантирует качество и стандартизацию знаний в вашей компании
  • Понятная дорожная карта развития сотрудника от Фундаментальных принципов до специфики конкретной области, будь то Аналитик, Тестировщик, Менеджер или ScrumMaster/AgileCoach
Для специалистов
  • Международный сертификат ICAgile, принимаемый во внимание в Российских компаниях и по всему миру
  • Понятная дорожная карта для карьерного роста

В чем отличие от сертификации CSM

Три ключевых отличия от курса "Certified Scrum Master", проводимого ScrumAlliance:

  • Обучение Agile, как способу мышления, особенному подходу к ведению проектов, вместо обучения только конкретным практикам Scrum
  • Обучение сразу нескольким современным подходам (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), вместо обучения только Scrum с небольшим рассказом про Agile
  • Обучение анализу ситуации и поиску решений своими силами, вместо обучения шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Описание Тренинга:

Обзор классического подхода к управлению проектами
  • Преимущества и недостатки
  • Область применимости
Гибкое (Agile) управление проектами
  • Итеративная и инкрементальная разработка
  • Преимущества и недостатки
  • Дополнительные требования к проектным командам
Команда в Agile и заинтересованные лица (stakeholders)
  • Заказчики, пользователи, менеджмент
  • Как меняются роли в Agile команде
Истоки гибкой разработки
  • История Agile
  • Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
  • Люди и их взаимодействие - ключ к успеху проекта и компании в целом
  • DOI
Команда
  • Что такое Команда?
  • Необходимые условия для эффективной командной работы
  • Модель отвественности участников команды
  • Почему Agile команды более мотивированы на результат?
Методология Scrum
  • Scrum framework, роли, актефакты, встречи участников
  • Ключевые приципы vs лучшие практики
  • Критерии готовности (DoD)
  • Практики визуализации
  • Масштабирование Scrum на большие проекты
Оценки
  • Абсолютные vs относительные оценки
  • Точность оценки
  • Практики для совместной командной оценки
Истории пользователей
  • Что такое история пользователя? Приемочные критерии
  • Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
  • Матрица заинтересованных лиц
Планирование релизов
  • Уровни планирования в Agile
  • Паспорт проекта (Project chartering)
  • Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
Ограничение количества незавершенной работы (WIP)
  • Как работает WIP
  • Kanban как практика разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику
  • Ключевые принципы Lean
Как продать Agile?
  • Преимущества Agile для заказчиков, руководства и команд
  • Ключевые аргументы для продажи Agile внутри компании и заказчикам
Внедрение изменений в компании
  • Постоянное улучшение с использованием ретроспектив
  • Анализ причинно-следственных связей, системный подход к решению проблем
  • Шаблоны внедрения изменений в больших компаниях

Отзывы о тренинге:

Игорь Филлипьев
Alpari

Прошу передать привет и благодарности Алексею. Сегодня запустил Канбан в отделе. Реальные стикеры и вот это вот все. Постепенно переношу задачи. Ощущения непередаваемые.

Александр Силаев
ВТБ

Обязательно буду всем друзьям, коллегам советовать данный тренинг.
Алексей, в качестве нашего преподавателя-практика, был просто бесподобен, он не только очень содержательно ответил на те вопросы с которыми, я пришел на тренинг, но открыл глаза на миллионы других важных моментов, о которых раньше и не задумывался при самостоятельном изучении Agile.
Завидую тем, кто еще не был на тренинге и собирается пойти.

Андрей Шелехин
Тинькофф кредитные системы (ведущий разработчик)

Спасибо за возможность начать мыслить по-новому.

Светлана Макаренкова
Align Technology (SQA)

Очень интересно, компетентный тренер, помог разобраться в проблемах

Артем Семенов
Align Technology (team lead)

Информативно, хорошая подача!Весьма продуктивный тренинг.

Показать все отзывы

Виктор Булдаков
Yandex (разработчик)

Узнал много нового, формализовал знания

Тренеры

Алексей Ильичев

Алексей начал свой профессиональный путь как инженер, и за 8 лет успел поработать разработчиком в командах различного размера и направленности, включая стартап из 3-х человек и гиганта IT-индустрии Microsoft. С Agile Алексей впервые познакомился в 2007-м году, когда работал на XP проекте, и с тех пор он выступал активистом гибких методик везде, где бы ему ни приходилось работать.

В феврале 2012-го года Алексей окончательно и бесповоротно посвятил себя коучингу и гибким методикам разработки. С этого времени он работал в качестве скрам-мастера и коуча в российском подразделении компании Скайп, а в ноябре 2013-го года примкнул к дружной команде ScrumTrek.

Алексей — лицензированный агент HolacracyOne.