ScrumTrek

+7 (495) 374 88 12

Scrum stuff
Scrum Stuff Scrum
stuff
06 — 07 Октября

2014, Москва

Certified Lean/Kanban Training

Стоимость тренинга 24 600 руб
Время проведения: 10:00 - 18:00

И Scrum и Kanban относятся к семейству гибких методологий.

Разница в том, что Scrum представляет собой революционное развитие процесса. В один момент времени команда оставляет старые привычки и начинает новую жизнь, по новому планируя, проводя ежедневные стендапы, пытаясь уложиться в короткую итерацию. Такое резкое изменение — стресс для команды. Разумеется, производительность в итоге вырастет, но не всегда менеджер готов платить за это падением в первые недели внедрения.

Зачем нужен этот курс

Данный курс аккредитован Lean Kanban University (leankanbanuniversity.com)

Участники получают международный сертификат прохождения курса от Lean Kanban University.

По окончании курса участники смогут

  • Помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса
  • Видеть и помогать командам исправлять задержки потока
  • Проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс
  • Развивать процессы и практики в команде

Чем Kanban отличается от Scrum

У Scrum есть явный "sweet spot”, зона наибольшей эффективности — кроссфункциональные продуктовые команды.

Канбан дает ответ на вопрос как повысить эффективность разработки в более сложных условиях, например таких:

  • Скоуп итерации принципиально невозможно фиксировать
  • Узкая специализация разработчиков
  • Команда нестабильна
  • В разработке участвует кто-то со стороны, кто не является членом команды
  • Несколько связанных проектов с зависимостями между ними

Ключевое отличие метода — улучшение процессов происходит постепенно, мягким эволюционным способом. Это позволяет...

  • Избегать сильного сопротивления участников процесса
  • Эффективно закреплять изменения в культуре команды

Игры и симуляции

В рамках тренинга мы будем использовать симуляционные игры. Это позволит очень просто и наглядно ощутить себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении.

Содержание курса

Обзор метода Канбан
  • Эволюционное улучшение процессов
  • Принципы, практики и ценности Канбан
Анализ текущей ситуации
  • Количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis)
  • Жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков
  • Использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки
  • Стоимость Задержки (Cost of Delay)
Дизайн канбан-системы на основе анализа текущей ситуации
  • Визуальное представление Тикета
  • Создание канбан-доски
  • Формальные правила (Explicit Policies)
  • Ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits)
Примеры и кейсы канбан-систем
  • Простые канбан-системы
  • Примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях
Практики канбан
  • Поставка и планирование в канбан
  • Стендап-митинги
  • Практики анализа эффективности разработки
Метрики в Канбан
  • Закон Литтла
  • Диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram)
  • Диаграмма распределения (Distribution chart)
  • Контрольная карта (Control Chart)

Тренеры

Асхат Уразбаев

Наш главный идеолог и специалист по Scrum.Больше всего он любит выступать на конференциях и давать умные советы. Асхат уже давно занимается гибкими методологиями, работал менеджером в Agile-проектах, тренировал и коучил множество команд в России и СНГ. До того, как заняться Agile, он руководил созданием и внедрением Стандартного Процесса компании Luxoft. А еще раньше он работал в разных компаниях, где прошел славный боевой путь от младшего разработчика до менеджера проекта.

Алексей Жеглов

Алексей первым из бывшего СССР был признан как Kanban Coaching Professional (KCP) международной организацией Lean Kanban University (LKU), а также является одним из первых аккредитованных тренеров по Канбану.

Как член фирмы David J. Anderson & Associates, Алексей тренирует и консультирует компании, чтобы улучшить их эффективность и качество принимаемых решений.