ScrumTrek

+7 (495) 374 88 12

Scrum stuff
Scrum Stuff Scrum
stuff
16 — 17 Марта

2016, Москва

Certified Agile Team Facilitator

Стоимость тренинга 37 950 руб
Время проведения: 10:00-18:00
Отзывы (1)

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по фасилитации проектных команд (Agile, Lean) с получением международного сертификата ICAgile Professional in Agile Team Facilitation.

Этот курс дает глубокое понимание того, как планировать, организовывать и проводить командные встречи и обсуждения. Да так, чтобы каждый член команды смог внести свой максимальный вклад в общее дело; так, чтобы обнаруживались и становились видимыми проблемы; так, чтобы эти проблемы не только обсуждались вслух, но и непрерывно решались самой командой.

Этот тренинг дает основы коучинга и фасилитации, а так же рассказывает о некоторых ключевых инструментах, таких как "Home and Away",  "Brain-writing", "Метод номинальных групп" и других. Эти инструменты помогут максимально вовлекать всех участников вашей команды в обсуждения.

Также этот тренинг покажет, как использовать инструменты коучинга и фасилитации в “искусстве” совместного создания новых вариаций используемых вашей командой Agile практик.

Зачем нужен этот курс

Если посмотреть на базовые Agile практики, такие как утренние летучки, итеративное планирование, ретроспективы, оценка очереди задач и тп, нетрудно заметить, что в их основе лежат постоянные встречи, причем сразу всей проектной команды.

Есть статистика, согласно которой Agile команда из 10 человек тратит за релиз в среднем 2.2 млн рублей на одни только встречи! Поэтому любому менеджеру или Скрам-мастеру необходимо научиться проводить такие встречи максимально эффективно и результативно.

Существуют десятки инструментов командного коучинга в ИТ проектах, которые просто необходимо уметь применять в ежедневной работе! Знание этих инструментов и навыки их использования формируют в целом ваши компетенции как человека, способного привести команду к успеху.

Даты проведения тренинга

29 — 30 Июня 2016 Москва 37 950 руб Зарегистрироваться
30 Июня — 01 Июля 2016 Санкт-Петербург 37 950 руб Зарегистрироваться

Требования к участникам

Это курс продвинутого уровня, разработанный для людей, которые уже используют Agile и прошли фундаментальные тренинги по принципам гибкой разработки.

Если вы новичок в Agile мире - этот курс, к сожалению, пока не для вас.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, Scrum-мастера, Agile коучи, Product Owner-ы, аналитики, и все те, кто хочет повысить свои навыки в коучинге и фасилитации команд.

Пройдя курс, участники смогут

  • Почувствовать жизненную потребность в высоко-развитых навыках коучинга и фасилитации у тех людей, кто является лидерами команд (техническими, социальными, любыми другими)
  • Научиться выбирать из всего многообразия инструментов и подходов те, которые оптимально применить сегодня, в текущем контексте вашей проектной команды
  • Более глубоко понять групповую механику Agile практик

Программа курса

    • Образ мышления и роль фасилитатора в Agile

В этом блоке будут раскрыты базовые функции, которые выполняет фасилитатор в Agile команде, в том числе те функции, которые касаются фасилитации Agile процесса и практик, создания условия для эффективной командной работы и поддержания самоорганизации в целом. Фасилитатор - это лидер, которого команда воспринимает как пример для подражания, поэтому фасилитатору следует понимать, как его действия отражается на поведении других участников команды

    • Техники и инструменты фасилитации

Цель этого блока — дать участникам необходимый набор инструментов, вместе с пониманием того,как эти инструменты следует использовать в контексте Agile команды. Фасилитатор совершенствует свои навыки, применяя различные практики, исследуя “продвинутые” концепции фасилитации, работая с большими или сильно диверсифицированными группами, и работая со сложными или конфликтными темами. Этот блок даёт участникам инструменты и техники фасилитации, которые можно применять в различных ситуациях, для различных целей и с различными группами.

    • Фасилитация практик Agile

Главная роль фасилитатора в Agile команде — это помочь команде эффективно двигаться к достижению целей. Для этого нужно сначала обнуражить ключевые проблемы, которые мешают команде реализовать практики Agile, и потом помочь команде их преодолеть. В этой блоке участники получают глубокое понимание того, как можно использовать техники фасилитации для того, чтобы успешно реализовать практики Agile, такие как планирование итерации, стэндапы, ретроспективы, и прочие. Здесь же участники получают знание того, как быть эффективным фасилитатором в контексте эффективной самоорганизующейся команды, и как помогать такой команде расти и повышать свою эффективность.

Отзывы о тренинге:

Вероника Пильгуй
LPP Soft (менеджер)

Довольна уровнем проведения тренингов, их полезностью и применимостью полученных знаний в своей работе.

Тренеры

Александр Мартюшев

Сертифицированный ICF коуч, сертифицированный тренер ICAgile. Прошел профессиональный путь разработчика: программист, тимлид, системный архитектор. Стал сторонником Agile подходов в 2007 году, когда начал работать над процессами разработки в компании «АСКОНU». Начиная с 2011 года, Александр помогает другим компаниям с внедрением Agile в качестве тренера компании ScrumTrek. Работал с такими компаниями как «Дойче Банк», Yota, Veeam, Wargaming, Инфотекс, Atlantic IT, Crystal Service, «Центр Речевых Технологий», «Беркут», «Сбербанк Технологии».