ScrumTrek

+7 (495) 374 88 12

Scrum stuff
Scrum Stuff Scrum
stuff
04 — 05 Апреля

2016, Москва

Управление требованиями в Agile проектах

Стоимость тренинга 20 900 руб
Время проведения: 10:00-18:00

Работа с требованиями в Agile имеет свои особенности. Процесс планирования и сбора требований становится итеративным, требования постоянно изменяются. Несмотря на это, мы должны уметь указывать точную дату релиза.

Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, вы научитесь развивать продукт инкрементально, узнаете какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.

На практических занятиях вынаучитесь формировать Backlog, организовать эффективный процесс разработки требований. Мы обсудим практики приоритезации, долгосрочного планирования, документирования требований, управления проектом при помощи метрик и вопросы, связанные с контрактами Agile-проектах.

Обзор Agile процесса

  • Agile vs Waterfall, Code & Fix
  • Принципы, практики, роли, scrum

Требования в Agile-проекте и роль Product Owner

  • Качество требований в Agile
  • Требования, как основа вашего бэклога
  • Как Agile-подходы снижают риски в управлении требованиями.
  • Почему Product Owner так важен
  • Ответственность PO

Сбор требований в Agile

  • Старт проекта, что нужно?
  • Концепция/Стратегия продукта
  • Составляющие концепции
  • Примеры
  • Sharing Концепции продукта/проекта
  • Виды требований
  • Роли и персоны
  • Концепция UserStories
  • Хорошая история: Card, Conversation, Confirmation. 
  • StoryMapping
  • Нефункциональные требования
  • Definition of Done. Что такое «Готово» для вашего проекта?

Планирование итерации

  • Оценка историй на планировании
  • Расчет емкости команды (Capacity)
  • Определяем скорость разработки: Velocity
  • Выбираем истории: методы приоритезации
  • Управление бэклогом Релиза
  • Получение Velocity
  • Стратегия планирования релиза и перепланирования

Контракты и Документация

  • Fixed Price
  • Times & Material
  • Принципы эффективной документации

Метрики

  • Метрики качества
  • Метрики продуктивности
  • Метрики прогнозирования
  • Результативные метрики

Тренеры

Дарья Рыжкова

Начинала свой профессиональный путь как системный аналитик в системном интеграторе, а затем несколько лет проработала в IT-подразделении банка. Не понаслышке знакома с проблемами крупных компаний при работе с продуктами. С 2013 года занимала позицию менеджера продуктов в онлайн-кинотеатре ivi.ru. При ее непосредственном участии были запущены обновленные музыкальные и детские приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и SmartTV. Одним из основных направлений ее работы было исследование поведения многомиллионной аудитории и поиск новых инсайтов. С апреля 2015 года присоединилась к дружному коллективу команды Octoberry b ScrumTrek в качестве Product Owner-a.