Комплексный подход к Agile/Digital трансформации

Внедряем гибкие подходы на стратегическом уровне, когда меняется целеполагание и структура организации, модель бюджетирования и работа таких сервисов как HR и закупки. Работаем на уровне всей компании, а не в рамках проекта.

Этапы
трансформации
Определяем unit-экономику

Проводим воркшопы по определению ключевых метрик роста бизнес-моделей

Составляем сервисные карты

Проводим воркшопы по составлению точек роста на основе сервисных карт клиентского опыта

Проводим скоринг инициатив

Скорим change-инициативы ключевых бизнес-моделей

Выбираем пилот

Готовим к запуску discovery/scrum/startup команды с фокусом на быструю поставку до рынка и бизнес-эффект

Анализируем бизнес-эффект

Трекинг метрик и инициатив

Масштабируем размер пилота

Помогаем масшабировать на все процессы компании