01 - 02 АВГУСТА 2019, МОСКВА
Kanban Management Professional (KMP II)
26 - 27 АВГУСТА 2019, МОСКВА
Kanban System Design (KMP I)
Блог >

Чем Канбан-метод отличается от Lean Manufacturing

Эти понятия часто путают. Рассказываем об отличиях.

Lean Manufacturing или Бережливое Производство — это подход, который был создан в компании Тойота и он предназначен для управления производством, развития производственных систем с вовлечением в процесс развития всех сотрудников и фокусировкой на конечном потребителе. Этот подход получил широкую популярность и прекрасно показал свою результативность за последние 50 с лишним лет. Производственные системы, в которых применяется подход бережливого производства принято называть гомогенными, в них есть стабильный отстроенный производственный процесс и ограниченное количество производимых изделий.

Но время идет и рынок меняется. Современные компании производят нематериальные продукты или уникальные единичные продукты, процесс создания которых связан с постоянным накоплением знаний и исследованиями. Такие производственные принято называть гетерогенными. Для того, чтобы применять знания из Бережливого Производства в таких системах их надо кардинально переработать, и это было сделано. Пионером этой активности является Девид Андерсон, он разработал новый подход, который применим для организаций, ведущих работу с исследованиями, накоплением знаний и производством нематериальных продуктов, который получил название Канбан Метод. Данный метод появился в 2007-2010 годах и открыто развивается сообществом последователей и организацией LeanKanban Inc.

Подробнее с деятельностью LeanKanban Inc. и Девидом Андерсеном вы можете ознакомиться перейдя по следующим ссылкам:

  • https://leankanban.com/ – официальный сайт LeanKanban Inc.
  • https://djaa.com/ – школа менеджмента Дэвида Андерсона.
18 июл 2019 , Алексей Пименов
Другие статьи
26 июл 2019 , Игорь Филипьев
Ship Building Game – еще одна простая игра-симуляция Канбан-метода

В статье вы найдете фасилитационные материалы и фотографии с митапа.

22 июл 2019 , Константин Хохрин
Безжалостное непрерывное улучшение оргструктуры по SAFe

Инструменты SAFe для проектирования на старте Agile-трансформации и постоянного совершенствования оргструктуры.

18 июл 2019 , Алексей Пименов
10 фактов, которые вам стоит знать о Канбане

Основные вехи для лучшего понимания метода.