Управление требованиями в Agile-проектах

Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.

Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.

Какие проблемы решит

  • Как формировать бэклог
  • Как организовать эффективный процесс разработки требований
  • Как управлять проектом при помощи метрик
  • Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование

Содержание

  • Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
  • Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
  • Сбор требований в Agile
  • Планирование итерации
  • Метрики

Тренер

Сергей Липчанский

Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие методологии разработки и с тех пор скорее не управлял проектами, а занимался дизайном процессов, которые помогали командам в росте и достижении целей заказчиков. В 2015-2016 - руководитель отдела управления проектами, Edisoft Development. Помогал руководителям проектов департамента разработки в построении команд и процессов, обеспечивающих выпуск новых продуктов и поддержку существующих. Проводил внутренние тренинги по гибким (Agile) методологиям как для разработчиков, так и для представителей "бизнес" направлений. С 2016 года - тренер в команде ScrumTrek.