Agile for business

Многие корпорации признают, что главным конкурентным преимуществом стала система управления компанией. Agile — это набор подходов и методов, позволяющих уменьшить время выпуска продуктов на рынок. Мы расскажем, как использовать Agile, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым к изменениям.

Этот тренинг будет полезен владельцам бизнеса, директорам и управленцам любого уровня.

Какие проблемы решает

Прояснить, что такое Agile, и когда он нужен
Определить необходимость перевода процессов на Agile-рельсы

Программа

Ориентация на клиента вместо ориентации на прибыль. Предпосылки для гибкости.
Что такое продукт?
Циклы обратной связи как альтернатива прогнозированию и контролю.
Принципы уменьшения времени выхода на рынок (Time To Market).
Незавершенная работа (Work In Progress), её влияние на продуктивность и скорость выпуска. Закон Литтла.
Стоимость задержки (Cost of Delay).
Использование концепции потока создания ценности (Value Stream) для анализа рабочих процессов.
Гибкие организационные структуры.
Кросс-функциональные команды как основной строительный блок гибких организаций.
Роль лидера в гибкой организации. Классификация лидеров.
Обмен информацией, сравнение разных подходов.

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.