07 Июня 2017
09:00 — 09:00 
19 750 ₽ при оплате по счету
17 775 ₽ при оплате картойAgile for business
Многие корпорации признают, что главным конкурентным преимуществом стала система управления компанией. Agile — это набор подходов и методов, позволяющих уменьшить время выпуска продуктов на рынок. Мы расскажем, как использовать Agile, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым к изменениям.
Этот тренинг будет полезен владельцам бизнеса, директорам и управленцам любого уровня.
Какие проблемы решает
- Прояснить, что такое Agile, и когда он нужен
- Определить необходимость перевода процессов на Agile-рельсы
Программа
- Ориентация на клиента вместо ориентации на прибыль. Предпосылки для гибкости.
- Что такое продукт?
- Циклы обратной связи как альтернатива прогнозированию и контролю.
- Принципы уменьшения времени выхода на рынок (Time To Market).
- Незавершенная работа (Work In Progress), её влияние на продуктивность и скорость выпуска. Закон Литтла.
- Стоимость задержки (Cost of Delay).
- Использование концепции потока создания ценности (Value Stream) для анализа рабочих процессов.
- Гибкие организационные структуры.
- Кросс-функциональные команды как основной строительный блок гибких организаций.
- Роль лидера в гибкой организации. Классификация лидеров.
- Обмен информацией, сравнение разных подходов.
Тренер
Алексей Пименов
Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.
Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата