“Котошеринг” – OKR-симулятор развития компании от стартапа до зрелости

За 8 часов вы погрузитесь в модель OKR, где в конкурентном предпринимательском пространстве проверите и отточите свои знания и умения в работе с целеполаганием.

Каждый этап работы с целями и методику OKR вы сразу отработаете на практике. На примере стартапа по аренде котов ваша команда будет применять различные инструменты продуктовой разработки, согласовывать цели компании и отслеживать их реализацию. Вы получите опыт и обратную связь от рынка, инвесторов и конкурентов, и поймете, как переложить это на свой бизнес.

Вам нужен этот воркшоп, если вы

Хотите научить сотрудников компании разговаривать на языке бизнеса

Делаете первые шаги в изменении культуры компании

Хотите получить прозрачность на всех уровнях компании,
получать удовольствие от постоянных изменений

Начинаете работать по OKR и ищете больше практики этого фреймворка

Что мы будем использовать в игре

Построение стратегии от пользователя
Цели по OKR, их каскадирование и мониторинг динамики
Юнит-экономику
Перестроение культуры компании
Модель принятия инноваций и развития продуктов
Емкое описание бизнес-модели

В результате игры вам удастся

Почувствовать себя в шкуре стартапа, развивающего свой бизнес от первого пользователя до единорога
Увидеть свои сильные места и усилить слабые
Понять специфику построения целей и определения метрик для разных этапов жизненного цикла компании
Научиться четко формулировать цели и измерять их достижение
Приступить к самостоятельному целеполаганию по ОКR

Программа воркшопа и инструменты

Запускаем стартап по аренде котиков
- North star metric
- Lean canvas
- Кривая Мура
- Постановка OKR для стартапа до “долины смерти”
- Чек-лист хорошего OKR

Тестируем гипотезы на рынке
- Пользовательская воронка
- Выбор правильных KR
- Мониторинг прогресса по OKR внутри квартала

Масштабируем бизнес на этапе бурного роста
- Каскадирование OKR
- Каналы и когорты
- Юнит-экономика

Управляем зрелой компанией-лидером
- Адаптивная стратегия
- Триггеры формирования изменений
- Особенности культуры компании
- Поиск новых ниш
- Discovery&Delivery для Enterprise

Как проводится онлайн-интенсив:

Для сохранения концентрации обучение состоит из 2 занятий по 4 часа и продлится 2 дня, занятия проходят с 10-00 до 14-00
Работаем на онлайн-платформе, создающей полный эффект присутствия
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
Формат: 80% практики, 20% теории, 100% вовлечения и драйва

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг);
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5%
От 5 и больше участников - скидка 10%

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Обучение возможно:
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Фото и отзывы

Отзывы

«Формат для тренировки просто прекрасен. При быстром темпе сразу ловишь, что уже как основы есть в голове, а в каком материале плаваешь»

«Очень интересно было получать обратную связь от рынка в виде карточек и подводить итоги»

«Практика постановки целей и результатов в привязке к деньгам!»

«Команда была сплоченной, сумели договориться, старались слушать друг друга и давать слово. Ограничение по времени не позволяло далеко уходить от задания. Подготовка к мероприятию – вау! Спасибо!»

«Инструмент пошагового планирования, многообразие подходов к кейсам – ценно. Вопросы от инвесторов для корректировки и смещения акцентов – полезно»