Тренинг SAFe® Product Owner/Product Manager раскрывает роли Владельца и Менеджера Продукта, работающих в крупной компании. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Все отлично, спасибо!
Вначале было скучновато и непонятно. Но потом ведущие быстро перестроили процесс и сделали весь тренинг более применимым к нашим запросам. В итоге, оказалось очень полезно!
Все было очень классно! Иногда казалось, что чуть не хватает времени, возможно, потому что дистанционно. Рекомендую попробовать!
Было хорошо! Такую практическую тему словами объяснять довольно сложно, но тренер рассказывает про роль Product Owner в SAFe человеческими словами. Узнал новые способы работы Product Owner. И было достаточно много упражнений.
Хорошая практика. Продвинутые курс. Сережа отлично ведет тренинг и доносит тонкости Product Owner и Product Manager в SAFe. Немного дублировался материал, но это потому, что мы с ним итак часто встречаемся.
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.
Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.
Руководитель направления "Производственный процесс Agile", эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях. Начинала участником Scrum-команды в первом эксперименте Сбербанка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние года набила кучу шишек в области создания и построения Agile-команд, Agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.
Работает в сфере IT более 8 лет. Впервые столкнулся с миром Agile в европейской организации по ядерным исследованиям CERN. Проникся ценностями гибкой разработки и прошел долгий путь построения Agile в разных компаниях и командах. На данный момент участник процесса внедрения Scaled Agile Framework® (SAFe®) в Deutsche Bank. Практикующий Scrum Master и RTE (Release Train Engineer), сертифицированный SPC (SAFe Program Consultant).
CTO Райффайзенбанк. Прошел долгий путь от простого разработчика до руководителя разработки и лидера Agile-трансформации. Эксперт в Scaled Agile Framework® (SAFe®) и его внедрении в Enterprise-среде.
Исполнительный директор Сбербанк. Занимается стратегическим менеджментом в блоке Риски Сбербанка. Ранее в компании Ингосстрах управлял портфелем стратегических инициатив, внедрил с нуля проектное управление, запустил и вел Agile-трансформацию. Сертифицированный SPC, занимается портфельным управлением, внедрением Agile-практик и построением целевых процессов по стратегическим направлениям.