Тренинг SAFe® Product Owner/Product Manager раскрывает роли Владельца и Менеджера Продукта, работающих в крупной компании. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).
Видео
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Очень доступно преподносится информация. Дается много ссылок на материалы.
Полезный, структурный курс. Мне как начинающему PO помогло уложить в голове процессы и роли, важные этапы и не очевидные нюансы. Здорово, что каждый теоретический блок закрепляется практическим заданием в группе.
Доступно и простым языком доведена информация. Данный тренинг помог структурировать суть работы PO и дал много информации.
Данный тренинг позволяет структурировать информацию и на практике реализовать.
Интересно, много практики и практического опыта.
Несомненно, тренер блестяще владеет материалом не только в теории, но успешно применяет его на практике.
Лучший формат. Высокий уровень эксперта. Хороший тренинг. Он подталкивает тебя развиваться.
Полезный тренинг для ознакомления с SAFe. Хороший подход к подаче материала с концентрацией на ключевых моментах.
Must для больших компаний. Прекрасный тренинг, много практики.
В тренинге большое количество прикладных знаний и примеров, как эти знания нужно правильно применить. Если вы собираетесь перестроить процессы в своей компании, начните с формирования знаний о лучших практиках. Мы уже запустили трансформацию, но хорошего понимания, как именно работает SAFe, до тренинга не было. Уверен, что после тренинга будет проще и быстрее двигать изменения процессов в компании.
Нашел ответы на все свои вопросы. Жаль упущенного времени, что не пришел на этот тренинг раньше. Информации теперь достаточно чтобы перестроить и улучшить работу своих сотрудников.
Сергей - мудрый лидер, умеет направлять ход диалога в эффективное русло. Рекомендую для старта в позиции PO и понимания, как проводить первый PI.
Все отлично, спасибо!
Вначале было скучновато и непонятно. Но потом ведущие быстро перестроили процесс и сделали весь тренинг более применимым к нашим запросам. В итоге, оказалось очень полезно!
Все было очень классно! Иногда казалось, что чуть не хватает времени, возможно, потому что дистанционно. Рекомендую попробовать!
Было хорошо! Такую практическую тему словами объяснять довольно сложно, но тренер рассказывает про роль Product Owner в SAFe человеческими словами. Узнал новые способы работы Product Owner. И было достаточно много упражнений.
Хорошая практика. Продвинутые курс. Сережа отлично ведет тренинг и доносит тонкости Product Owner и Product Manager в SAFe. Немного дублировался материал, но это потому, что мы с ним итак часто встречаемся.
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.
Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.
Руководитель направления "Производственный процесс Agile", эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях. Начинала участником Scrum-команды в первом эксперименте Сбербанка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние года набила кучу шишек в области создания и построения Agile-команд, Agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.
Работает в сфере IT более 8 лет. Впервые столкнулся с миром Agile в европейской организации по ядерным исследованиям CERN. Проникся ценностями гибкой разработки и прошел долгий путь построения Agile в разных компаниях и командах. На данный момент участник процесса внедрения Scaled Agile Framework® (SAFe®) в Deutsche Bank. Практикующий Scrum Master и RTE (Release Train Engineer), сертифицированный SPC (SAFe Program Consultant).
CTO Райффайзенбанк. Прошел долгий путь от простого разработчика до руководителя разработки и лидера Agile-трансформации. Эксперт в Scaled Agile Framework® (SAFe®) и его внедрении в Enterprise-среде.
Исполнительный директор Сбербанк. Занимается стратегическим менеджментом в блоке Риски Сбербанка. Ранее в компании Ингосстрах управлял портфелем стратегических инициатив, внедрил с нуля проектное управление, запустил и вел Agile-трансформацию. Сертифицированный SPC, занимается портфельным управлением, внедрением Agile-практик и построением целевых процессов по стратегическим направлениям.