Онлайн-интенсив
01 – 03 Февраля 2021
10:00 — 18:00 
65 000 ₽ при оплате по счету
58 500 ₽ при оплате картойОбучение длится 3 дня, каждый день состоит из 3 блоков по 2 часа с часовыми перерывами между ними:
- Блок 1. 10:00-12:00
- Обед: 12:00 - 13:00
- Блок 2. 13:00-15:00
- Кофе-брейк и Сессия вопросов: 15:00-16:00
- Блок 3. 16:00-18:00
Certified Agile Coaching
Базовые навыки Профессионального Коуча, Преподавателя и эффективного Ментора. Адаптация навыков для развития бизнеса в agile-ключе
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель подразделения
- Agile-фасилитатор
- Agile-коуч
- Топ-менеджер малого/среднего бизнеса
- Агент изменений
Программа тренинга:
- Понимание роли Agile Coach
- Взаимодействие с командами, менеджерами и заинтересованными лицами внутри компании
- Запуск agile-направлений
- Понимание бизнеса
- Работа с топ-менеджментом и акционерами: метрики и факты
- Лучшие культурные, процессные практики и выбор agile-оргструктуры
- Agile Coach - это все еще коуч. Прокачиваем скиллы коуча (почти целый день)
- Трекинг трансформации
После прохождения тренинга вы:
- Поймете кто такой Agile coach и получите сертификат Agile Coach :)
- Получите формат запуска Value Streams
- Получите алгоритм создания и работы команды трансформации
- Научитесь лучше продавать проблемы бизнесу
- Узнаете как создавать культуру ответственности и фокуса на результат
- Поймете как использовать agile-ценности на уровне всей организации для решения организационных проблем и роста компании
- Научитесь задавать сильные коучинговые вопросы и распознавать метопрограммы людей как профессиональный коуч
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от консорциума ICAgile - Agile Coaching
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Анатолий Коротков
Активист Agile-мышления и процессов. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.
Свой профессиональный путь начал в 2009 году в небольшой инвестиционной компании в качестве разработчика. Отвечал за реализацию 5 проектов и автоматизацию работы всей компании, руководя командой до 7 человек. В 2012 году был приглашен в одну из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур, чтобы помочь создать внутренний биллинг компании. Прошел путь от Тим-лида и Архитектора до Менеджера разработки, помогал управлять командой от 5 человек на старте до 50 и распределением на 3 офиса (Екатеринбург, Ижевск, Санкт-Петербург).
С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды; роли Scrum Master; проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании, а также выступлению с докладами на внутренних и внешних конференциях.
В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к дружной команде ScrumTrek. С тех пор занимает около 1000 часов в год тренингами/воркшопами и стратсессиями. Участвовал в трансформации более 20 компаний, более 50 пилотов, а также 4х трансформациях компаний целиком. Вырастил более 50 agile coach к концу 2018 года.
С 2018 года взял на себя роль CEO компании ScrumTrek: сфокусирован на бизнесе, финансах, брендинге, бэк-офисе, управлении и росте бизнеса. До сих пор работает с людьми :)
Анна Обухова
Эксперт по гибким методологиям, специализируется на крупных программах и распределенных командах, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Работает в гибких методологиях с 2004 года, пройдя от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне. Имеет степень МВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес. Использует свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для объяснения и максимального использования возможностей гибких методологий.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата