Основы DevOps

DevOps — это подход за тесное взаимодействие между разработчиками и ИТ-подразделением. Тренинг поможет понять принципы DevOps, ценность для бизнеса и сформировать план перехода на DevOps для организации.

Термином «DevOps» обычно называют подход, который выступает за тесное сотрудничество между разработчиками и ИТ-подразделением. В результате ускоряется выполнение планируемых работ (например, высокие темпы развертывания), одновременно увеличивается надежность, стабильность и безопасность production-среды. DevOps особенно хорошо дополняет Agile, так как расширяет процессы непрерывной интеграции и выпуска продукта.

Какие проблемы решает

Сопротивление отдела, отвечающего за выпуск и установку продукта, из-за ожидания возможных проблем при поставке, в то время, как команда разработки хочет выпускать продукт чаще.
Снижение скорости выпуска нового функционала, когда тратится время на решение проблемы, пришедшей с боевого сервера или от клиента.
Сложности диагностирования проблем, пришедших от клиента, когда вся команда пытается выявить причину ошибок, воспроизвести их у себя и отправить fix клиенту.

4 метода внедрения DevOps

Углубление процессов разработки в поставку: включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее.
Создание обратной связи от боевой среды до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания и информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при внесении изменений.
Объединение разработки и администрирования — включение команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций.
Включение ИТ команды в разработку — тесная связь между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй, включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д., и определение нефункциональных требований, которые могут быть использованы во всех проектах.

Содержание

Что DevOps может предложить бизнесу.
Принципы и ценности, составляющие фундамент DevOps.
Культурные особенности DevOps, и как выстроить культуру открытого распространения знаний и ориентации на ценность.
Как DevOps меняет практики и процессы, повышая их эффективность? Изменения в организационной структуре, ролях и ответственностях, управление изменениями, планирование релиза.
Continuous Integration
Continuous Delivery
Continuous Deployment
Continuous Testing
Continuous Monitoring and Feedback
Continuous Improvement
В чем технологические особенности DevOps? Infrastructure As a Code, Delivery Pipeline, Deployment Automation, Контейнеризация, использование облачных технологий.
Какое влияние DevOps оказывает на архитектуру системы?
Как применить полученные знания на практике и сформировать план перехода на DevOps для организации?

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки и обед
Получение сертификата от ScrumTrek
Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Отзывы

Владимир ТимощенкоRedSys

Редко пишу отзывы, но после двух интересно проведенных дней по курсу DevOps хочется поделиться впечатлениями.

Минимум «голой» теории, примеры из живой практики с конкретикой по технологическому стеку (что использовать и как это связать в процесс), за что отдельное спасибо тренеру Сергею, который сам имеет большой опыт.

Постоянный диалог со слушателями, дает возможность не только разобраться в своих наболевших проблемах по теме, но и узнать про опыт других участников из разных сфер и «званий».

В общем, для меня курс прошел с пользой, так как в голове сложился набор инструкций к действию. И дополнительно это подкрепилось высланными после курса материалами и полезными ссылками.

Спасибо ScrumTrek за комфортную и уютную атмосферу с чаем и плюшками ;) и отдельное спасибо тренеру Сергею за полезный и интересно подготовленный курс!

Светлана МахмутоваДБ АО Сбербанк, Казахстан

Недавно мне посчастливилось принять участие в тренинге, организованном Компанией Scrum Trek по DevOps. Вопросов было много: Что такое DevOps? Чем он может быть полезен в организации взаимодействия ИТ и бизнеса? Как он связан с Agile? Как он поможет сократить T2M? и т.д.

Вопросы коллег с других организаций были примерно схожие.

С самого начала Сергей Баранов (тренер) смог выстроить очень правильный интерактив, тем самым расположив всех участников к живому общению. В ходе мероприятия стали постепенно появляться ответы на все вопросы, и к концу тренинга у меня сформировалось очень ясное понимание сути и ценности DevOps. Ряд инструментов DevOps мы уже начали внедрять. Почерпнула достаточно много полезной информацией, которой я также поделилась со своими коллегами.

Обязательно привлечем Компанию ScrumTrek для организации тренинга по DevOps на территории нашего Банка с привлечением большего количества вовлеченных ребят.

Тренер

Сергей Баранов

Более десяти лет в активной разработке и консалтинге. За это время получил обширный опыт в таких областях, как разработка и проектирование, информационная безопасность, построение и оптимизация процессов разработки. С 2015-го года вступил в ряды дружной и сплочённой команды ScrumTrek.