Сертифицированный тренинг

Certified Agile Professional

Это базовый курс, который познакомит вас с основными принципами гибкой разработки, поможет взглянуть на Agile как на целостный подход и способ мышления, а не просто набор инструментов.

Базовый тренинг для любого уровня и типа аудитории

Какие проблемы решает

  • Систематизировать знания по основным принципам гибкой разработки, терминам, возможным подводным камням и дополнительным требованиям.
  • Познакомить с основными подходами в Agile: Scrum, XP, Crystal и Lean (Kanban).
  • Снизить риски получения неквалифицированной информации об Agile
  • Показать пути карьерного роста для специалистов и менеджеров
Ключевые отличия от курса Certified Scrum Master, проводимого ScrumAlliance
1
Agile рассматривается как способ мышления, вместо обучения только конкретным практикам Scrum.
2
Мы рассказываем про множество подходов (Agile, Scrum, XP, Lean thinking, Kanban), а не только Scrum с небольшим рассказом про Agile.
3
Мы учим методам анализа и поиска решений своими силами, а не шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта.

Содержание

  • Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами.
  • Итеративная и инкрементальная разработка. Преимущества и недостатки.
  • Роли в Agile команде.
  • История Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto).
  • Команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы.
  • Методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты.
  • Практики для совместной командной оценки
  • Пользовательские истории
  • Уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния.
  • Ограничение количества незавершенной работы (WIP)
  • Как продать Agile внутри компании
  • Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании

Тренер

Анатолий Коротков

Активист Agile-мышления и процессов. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах. Свой профессиональный путь начал в 2009 году в небольшой инвестиционной компании в качестве разработчика. Отвечал за реализацию 5 проектов и автоматизацию работы всей компании, руководя командой до 7 человек. В 2012 году был приглашен в одну из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур, чтобы помочь создать внутренний биллинг компании. Прошел путь от Тим-лида и Архитектора до Менеджера разработки, помогал управлять командой от 5 человек на старте до 50 и распределением на 3 офиса (Екатеринбург, Ижевск, Санкт-Петербург). С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды; роли Scrum Master; проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании, а также выступлению с докладами на внутренних и внешних конференциях. В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к дружной команде ScrumTrek.

Александр Тупиков

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Александр имеет опыт в сфере разработки ПО на протяжении 13 лет в компаниях-лидерах рынка digital маркетинга: Demis Group, BDBD, Kokoc Group, Mobio. Работал программистом, менеджером проектов и продуктов, руководителем отдела разработки ПО, техническим директором. С Agile познакомился в 2009 году и с тех пор активно внедряет гибкие подходы в организации процессов разработки ПО в различных компаниях