Международный сертификат

PMI ACP — Advanced ICAgile Certified Agile Professional

Расширенный базовый курс, который позволит вам подготовится к сдаче экзамена PMI Agile Certified Practitioner.

Особенности сертификации PMI

  • Сертификация PMI ACP является одной из самых, если не самой сложной Agile сертификацией.
  • В отличие от других, сдача экзамена происходит в авторизованном сертификационном центре без доступа к гаджетам и Интернету и длится порядка 3-х часов.
  • Вопросы экзамена — это практические кейсы (примеры ситуаций в компаниях и командах), для решения нужно выбрать один из вариантов ответа.
  • Сдать экзамен без глубокого понимания ценностей, принципов и различных Agile походов, достаточно сложно.

Прохождение сертификация PMI Agile Certified Practitioner требует наличия хорошей подготовки, глубокого понимания ценностей и принципов Agile и широкого кругозора по Agile подходам и инструментам. Наш курс поможет вам в этом. А также по итогам курса вы получите базовую сертификацию от консорциума ICAgile.

Программа

  • 1 день. Знакомство с сертификациями ICAgile и PMI
  • От Waterfall к Agile
  • Ценности и принципы Agile
  • Agile команда (структура, мотивация, окружение)
  • Scrum
  • 2 день. Работа с требованиями в Agile
  • Оценка работ в Agile, краткосрочное и долгосрочное прогнозирование в Agile
  • XP и инженерные практики
  • 3 день. Kanban
  • Процесс постоянного улучшения
  • Agile организация
  • Трансформация роли Project Manager
  • Agile трансформация организации
  • Решение примеров вопросов экзамена PMI-ACP
  • Синхронизация полученных знаний с outline экзамена
  • Процесс подачи заявки и сдачи экзамена PMI-ACP

Внимание! Прохождение сертификационного экзамена в стоимость курса не входит, оплачивается отдельно в PMI и осуществляется в специальном авторизованном сертификационном центре Prometric. По итогам данного курса вы получаете возможность подать заявку для сдачи экзамена PMI ACP за счет прохождения обучения Agile — 21 контактный час.

Тренер

Алексей Воронин

Алексей прошел длинный путь от разработчика в небольших продуктовых компаниях до руководителя отдела планирования производства в крупнейшей компании-разработчике, поставляющей mission-critical системы для telecom операторов. С 2009 года Алексей практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве Change Agent и Agile Coach. Алексей является сертифицированным тренером консорциума ICAgile, а так же организатором конференций Agile Kitchen.