Сертифицированный тренинг

Certified Agile Scaling

Курс познакомит с основными подходами к масштабированию Agile на команды, процессы, лидерство, мышление и культуру уровня всей организации. Это первая из двух сертификаций в развитии экспертизы в Enterprise Agile Coaching от консорциума ICAgile.

Это продвинутый курс для тех, кто уже владеет базовыми знаниями по Agile (требуется наличие сертификата Certified Agile Professional).

Курс будет интересен:

  • топ-менеджерам компаний,
  • агентам изменений,
  • Agile-коучам и Scrum-мастерам,
  • тем, кто имеет опыт в организационных изменениях, организационном дизайне и интересуется подходами Agile на Enterprise-уровне.

Какие проблемы решает

  • Многие компании пилотируют Agile, создавая Agile-команды, после чего встает вопрос дальнейшей трансформации всей компании. Но часто масштабирование приводит к совершенно другим результатам: общая производительность падает. С чего же начать?
  • Как выстроить процесс масштабирования?
  • Какие проблемы встанут на пути?
  • Какую организационную структуру выбрать?
  • Какой выбрать фреймворк масштабирования или не выбирать вовсе?
  • Как запустить изменения в вашем уникальном случае, в вашей уникальной компании?
  • Как учесть текущее состояние и не развалить компанию?
  • Что должен делать агент изменений?
  • Что делать линейным менеджерам, как изменятся их обязанности?

Чем отличается от тренингов по SAFe, NEXUS и LeSS

  • Тренинг не погружается глубоко в особенности каждого фреймворка, а рассматривает особенности каждого из них и разбирает отличия.
  • Вы узнаете отличия ключевых подходов к масштабированию в Agile, а также поймете, какие элементы могут помочь именно вам.

Содержание

  • Мышление: понимание типа систем и теории запутанности; Lean; Business Agility.
  • Масштабирование: теория организационных изменений и модель Коттера; зрелые и устойчивые Agile-команды и процессы; техническое мастерство как часть культуры; расширение гибкости на Enterprise-уровень; измерение бизнес-показателей.
  • Процессы: понимание бизнес-процессов и их влияния; улучшение бизнес-процессов с помощью Agile; инженерные практики на уровне предприятия (проблемы и решения).
  • Организационная структура: влияние организационной структуры и законы Лармана; обзор Agile-фреймворков для масштабирования: SAFe и LeSS; обзор элементов Холакратии как одного из подходов в масштабировании культурно-зрелых организаций; адаптация подходов под организационную структуру; типовые структуры Agile-организаций.
  • Лидерство: работа с командой трансформации; коучинг топ-менеджмента против консультирования; развитие лидерства в организации.
  • Культура: понимание организационной культуры; влияние развитого лидерства на культуру; обеспечение развития уровня организации.

Тренер

Анатолий Коротков

Активист Agile-мышления и процессов. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах. Свой профессиональный путь начал в 2009 году в небольшой инвестиционной компании в качестве разработчика. Отвечал за реализацию 5 проектов и автоматизацию работы всей компании, руководя командой до 7 человек. В 2012 году был приглашен в одну из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур, чтобы помочь создать внутренний биллинг компании. Прошел путь от Тим-лида и Архитектора до Менеджера разработки, помогал управлять командой от 5 человек на старте до 50 и распределением на 3 офиса (Екатеринбург, Ижевск, Санкт-Петербург). С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды; роли Scrum Master; проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании, а также выступлению с докладами на внутренних и внешних конференциях. В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к дружной команде ScrumTrek.

Алексей Воронин

Алексей прошел длинный путь от разработчика в небольших продуктовых компаниях до руководителя отдела планирования производства в крупнейшей компании-разработчике, поставляющей mission-critical системы для telecom операторов. С 2009 года Алексей практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве Change Agent и Agile Coach. Алексей является сертифицированным тренером консорциума ICAgile, а так же организатором конференций Agile Kitchen.