Управление требованиями в Agile-проектах

Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.

Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.

Какие проблемы решит

  • Как формировать бэклог
  • Как организовать эффективный процесс разработки требований
  • Как управлять проектом при помощи метрик
  • Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование

Содержание

  • Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
  • Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
  • Сбор требований в Agile
  • Планирование итерации
  • Метрики

Тренер

Алексей Дерюшкин

В ИТ больше 20 лет, половину этого времени в управлении, в agile с 2008, работал штатным коучем в Сбербанке и Райффайзенбанке, и, как внешний, с более, чем десятком компаний в ИТ и не-ИТ сфере, включая гос.сектор. Специализируется на построении процессов производства в больших (100+ человек) командах. Читает базовые тренинги по agile, scrum и kanban, тренинги по управлению требованиями, по фасилитации и коучингу, разработке пользовательских интерфейсов.