16 – 17 Октября 2017
10:00 — 18:00 
20 900 ₽ при оплате по счету
18 810 ₽ при оплате картойУправление требованиями в Agile-проектах
Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.
Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.
Какие проблемы решит
- Как формировать бэклог
- Как организовать эффективный процесс разработки требований
- Как управлять проектом при помощи метрик
- Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование
Содержание
- Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
- Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
- Сбор требований в Agile
- Планирование итерации
- Метрики
Тренер
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile HR, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге.
Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.
Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group.
Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
