Управление требованиями в Agile-проектах

Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.

Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.

Какие проблемы решит

Как формировать бэклог
Как организовать эффективный процесс разработки требований
Как управлять проектом при помощи метрик
Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование

Содержание

Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
Сбор требований в Agile
Планирование итерации
Метрики

Тренер

Сергей Липчанский

Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие методологии разработки и с тех пор скорее не управлял проектами, а занимался дизайном процессов, которые помогали командам в росте и достижении целей заказчиков. В 2015-2016 - руководитель проектного офиса, Edisoft Development. Занимался внедрением Agile подходов и практик и трансформацией организации на всей цепочке поставки ценности - от формирования продуктов до их внедрения и сопровождения. С 2016 года - тренер в команде ScrumTrek.