16 – 17 Октября 2017
10:00 — 18:00
20 900 ₽ при оплате по счету
18 810 ₽ при оплате картойУправление требованиями в Agile-проектах
Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.
Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.
Какие проблемы решит
- Как формировать бэклог
- Как организовать эффективный процесс разработки требований
- Как управлять проектом при помощи метрик
- Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование
Содержание
- Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
- Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
- Сбор требований в Agile
- Планирование итерации
- Метрики
Тренер
Сергей Липчанский
Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Опыт работы в IT сфере - более 15 лет. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.С 2015 года — руководитель проектного офиса в компании Edisoft Development, где занимался внедрением Agile подходов и практик и трансформацией организации на всей цепочке поставки ценности - от формирования продуктов до их внедрения и сопровождения.
В 2016 году присоединился к команде ScrumTrek в роли Agile Coach. Проекты с участием Сергея представляют как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
