Курс Agile Delivery Manager (школа OKademy)

Курс для опытных скрам-мастеров, желающих расти в Agile Delivery Manager – отвечать не только за процесс, но и за поставку ценности. По окончании курса Вы сможете эффективно выстроить процесс работы Scrum-команд в пределах отдела\департамента ИТ в вашей компании и научитесь решать проблемы, связанные с совместной работой команд и их взаимодействием с остальной организацией.

Курс Agile Delivery Manager является второй из трех ступеней обучения в школе OKademy: 1) Scrum Master, 2) Agile Delivery Manager, 3) Agile Coach. На старте второй ступени требуется хорошее знакомство с Agile (приветствуется сертификат ATF и т.п.), желательно прохождение первой ступени курса, а самое важное – это наличие скрам-команды, с которой необходимо будет отрабатывать полученные инструменты.

Курс предназначен для:

  • скрам-мастеров, имеющих опыт от 4 месяцев в этой роли;
  • тех, кто хочет масштабировать agile на крупный проект/продукт или отдел/подразделение/департамент ИТ в рамках небольшой организации.

Программа очной части курса

  • Краткий тренинг по фасилитации (Тренинг не нужен тем, кто имеет сертификат ATF. Обладателям сертификатов – скидка 10 000 руб.)
  • Запуск нескольких cкрам-команд (базовое обучение, самодизайн с учётом ограничения ресурсов, матрицы компетенций и ожиданий, выработка базовых правил).
  • Способы взаимодействия нескольких команд, в т.ч. при работе над одним продуктом (фрейворки Nexus и LeSS)
  • Основы коучинга
  • Организационные изменения в рамках департамента/отдела ИТ
  • Фасилитация сложных встреч (межкомандные планирование, уточнение бэклога и пр.)
Отличия от обычного тренинга
1
За 2-3 дня обычного тренинга разбирается теория и чужие кейсы, применять это в работе возможно лишь после тренинга – методом проб и ошибок, без всякой поддержки и обратной связи. В OKademy разбираются ваши кейсы: нестрашно пробовать новое, и мастерство приходит в разы быстрее.
2
На встречах курса «теория» занимает не более 20%, все остальное интерактивно. Видео и иные «теоретические» материалы по каждой теме изучаются онлайн – до встречи по этой теме.
3
Онлайновые учебные материалы доступны в т.ч. в мобильных приложениях (удобно учиться в общественном транспорте, в т.ч. оффлайн).

Как проходит обучение

  • 6 очных встреч – 1 раз в неделю по 4 часа (с 16:00 до 20:00). Погружение в тему в виде игры или симуляции, разбор вопросов, обратная связь по заданиям.
  • Изучение материалов, выполнение заданий и сдача тестов онлайн – около 4 часов в неделю.
  • Домашние задания – проведение рабочих встреч с применением новых знаний и техник, решение проблем своего проекта при консультациях Agile коуча.

Тренер

Алексей Дерюшкин

В ИТ больше 20 лет, половину этого времени в управлении, в agile с 2008, работал штатным коучем в Сбербанке и Райффайзенбанке, и, как внешний, с более, чем десятком компаний в ИТ и не-ИТ сфере, включая гос.сектор. Специализируется на построении процессов производства в больших (100+ человек) командах. Читает базовые тренинги по agile, scrum и kanban, тренинги по управлению требованиями, по фасилитации и коучингу, разработке пользовательских интерфейсов.