Управление требованиями в Agile-проектах

Из курса вы узнаете, как декомпозировать фичи на истории, научитесь развивать продукт инкрементально, а также узнаете, какими навыками должен обладать владелец продукта в Agile.

Этот курс для тех, кто уже использует Agile и прошел базовые тренинги по принципам гибкой разработки.

Какие проблемы решит

  • Как формировать бэклог
  • Как организовать эффективный процесс разработки требований
  • Как управлять проектом при помощи метрик
  • Как осуществлять приоритизацию и долгосрочное планирование

Содержание

  • Обзор Agile процесса: принципы, практики, роли
  • Требования в Agile-проекте и роль Product Owner
  • Сбор требований в Agile
  • Планирование итерации
  • Метрики

Тренер

Сергей Рогачев

Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом. Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.

К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний. Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.

Публичные кейсы: Сбербанк, DSSL, Билайн.