Международный сертификат

Kanban Management Professional (KMP II)

Тренинг для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать этот метод в организации.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Имеете опыт применения Канбан-метода в своей организации
  • Хотите дальше развивать те позитивные изменения, которые были реализованы при старте Канбан-систем
  • Хотите добиться высокого удовлетворения клиентов своими продуктами и сервисами
  • Хотите вырастить научающуюся организацию, в которой собрано множество связанных и взаимодействующих профессиональных сервисов

После прохождения тренинга вы:

  • Научитесь более глубокому использованию Канбан для поддержания и ускорения эволюционных организационных изменений
  • Научитесь использованию циклов обратной связи (каденций), позволяющих вывести позитивные изменения на уровень всей организации
  • Поймете как работать с межсервисными зависимостями
  • Научитесь управлению изменениями для более точных попаданий в ожидания заказчика
  • Поймете как работать с сопротивлением организационным изменениям

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение бейджа Kanban Management Professional второй ступени от LeanKanban University
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала. Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.