Международный сертификат

Certified Leading SAFe

SAFe Scaled Agile Framework™ — лидирующий подход к масштабированию Agile для большой организации, состоящей из множества зависимых команд и проектов. Основой фреймворка является Scrum, XP и Kanban на уровне команд. Он дополнен практиками построения взаимодействия на уровне программ и выше, вплоть до уровня портфельного управления. Этот тренинг проходит по текущей версии SAFe 4.5.

Этот "продвинутый" тренинг предназначен для топ-менеджеров, руководителей различного уровня, агентов изменений, коучей по гибким методологиям.

Обращаем Ваше внимание, что для получения сертификата после участия в тренинге необходимо пройти итоговое тестирование в режиме online на сайте Scaled Agile. Тестирование проводится на английском языке. Длительность тестирования – 1,5 часа. В тесте 45 вопросов, проходной балл - 34 правильных ответа (76%). Первая сдача включена в стоимость тренинга, если участник проходит экзамен в течение 30 дней с момента прохождения тренинга. Последующая попытка сдачи экзамена - 90 USD.

Содержание
1
Как выстроить структуру Agile-организации?
2
Как формировать бюджеты в Agile-организации?
3
Что делать с кросс-командными задачами?
4
Что делать с замедлением разработки из-за зависимостей задач?
5
Как приоритизировать связанные работы?
6
Нужны ли выделенные роли менеджера проектов? Архитектора? Тимлида? Аналитика? Если да, то в чем состоит их ответственность?
7
Как вовлечь бизнес и ИТ в совместную работу?

Тренер

Сергей Рогачев

Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом. Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.

К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний. Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.

Публичные кейсы: Сбербанк, DSSL, Билайн.