Курс для начинающих Скрам-мастеров (от 0 до 3 месяцев опыта в этой роли). По окончании курса вы сможете эффективно выстроить процесс работы одной Scrum-команды и научиться решать командные проблемы. Если вы работаете на уровне многих команд - вероятно, вам больше подойдет следующий курс школы OKademy – Agile Delivery Manager.
После прохождения курса вы сможете подать заявку на оплачиваемую стажировку в Сбербанке и получить опыт работы с командами, создающими банковские продукты в масштабе всей страны.
Курс Scrum Master является первой из трех ступеней обучения в школе OKademy:
1) Scrum Master,
2) Agile Delivery Manager,
3) Agile Coach.
На старте первой ступени требуется минимальное знакомство с Agile (приветствуется сертификат ICP и т.п.), желательно также наличие команды, с которой можно отрабатывать полученные инструменты.
При покупке сразу двух ступеней школы OKademy – скидка 10 тыс. руб. за каждый курс. При наличии сертификата ICAgile Certified Professional или подобного – скидка 10 тыс. руб. за данный курс.
Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".
В ИТ больше 20 лет, половину этого времени в управлении, в agile с 2008, работал штатным коучем в Сбербанке и Райффайзенбанке, и, как внешний, с более, чем десятком компаний в ИТ и не-ИТ сфере, включая гос.сектор. Специализируется на построении процессов производства в больших (100+ человек) командах. Читает базовые тренинги по agile, scrum и kanban, тренинги по управлению требованиями, по фасилитации и коучингу, разработке пользовательских интерфейсов.