Курс Scrum Master (школа OKademy)

Курс для начинающих скрам-мастеров (от 0 до 3 месяцев опыта в этой роли). По окончании курса вы сможете эффективно выстроить процесс работы одной Scrum команды и научиться решать командные проблемы. Если вы работаете на уровне многих команд - вероятно, вам больше подойдет следующий курс школы OKademy – Agile Delivery Manager.

После прохождения курса вы сможете подать заявку на оплачиваемую стажировку в Сбербанке и получить опыт работы с командами, создающими банковские продукты в масштабе всей страны.

Курс Scrum Master является первой из трех ступеней обучения в школе OKademy:
1) Scrum Master,
2) Agile Delivery Manager,
3) Agile Coach.
На старте первой ступени требуется минимальное знакомство с Agile (приветствуется сертификат ICP и т.п.), желательно также наличие команды, с которой можно отрабатывать полученные инструменты.

При покупке сразу двух ступеней школы OKademy – скидка 10 тыс. руб. за каждый курс. При наличии сертификата ICAgile Certified Professional или подобного – скидка 10 тыс. руб. за данный курс.

Этот курс для:

  • Начинающих скрам-мастеров;
  • Тех, кто хочет развиваться в роли скрам-мастера в ближайшем будущем.

Программа курса:

  • Базовый тренинг по Скрам (тренинг не нужен тем, кто имеет базовый сертификат по Agile. Обладателям сертификатов – скидка 10 000 руб.);
  • Запуск скрам-команды: самодизайн, карта компетенций, формирование целей и ценностей;
  • Роли скрам-мастера и проведение событий Скрам;
  • Техники работы с бэклогом и планирование. Метрики эффективности команды;
  • Групповая динамика скрам-команды. Самоорганизация;
  • Обзор спринта и ретроспектива (демонстрация и подведение итогов обучения скрам-мастера).

Отличия от обычного тренинга:

  • За 2-3 дня обычного тренинга разбирается теория и чужие кейсы, применять это в работе возможно лишь после тренинга – методом проб и ошибок. Наш длительный курс дает обратную связь и поддержку в процессе применения полученных инструментов;
  • На встречах курса «теория» занимает не более 30%, все остальное интерактивно. Видео и иные «теоретические» материалы по каждой теме изучаются онлайн – до встречи по этой теме;
  • Формат курса – eduScrum – способствует глубокому пониманию смысла Скрама и самоорганизации, а также позволяет каждому углубиться в наиболее интересные лично ему темы.
Как проходит обучение:
1
6 занятий – 1 раз в неделю по 4 часа (с 16:00 до 20:00). Погружение в тему в виде игры или симуляции, разбор вопросов, обратная связь по заданиям;
2
Изучение материалов, выполнение заданий и сдача тестов онлайн – около 4 часов в неделю.
3
Домашние задания – подготовка интересующих тем и активностей по ним (в концепции eduScrum);
4
Задания по применению на работе (для тех, кто уже имеет роль скрам-мастера в реальной команде).

Тренер

Алексей Воронин

Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".

Алексей Дерюшкин

В ИТ больше 20 лет, половину этого времени в управлении, в agile с 2008, работал штатным коучем в Сбербанке и Райффайзенбанке, и, как внешний, с более, чем десятком компаний в ИТ и не-ИТ сфере, включая гос.сектор. Специализируется на построении процессов производства в больших (100+ человек) командах. Читает базовые тренинги по agile, scrum и kanban, тренинги по управлению требованиями, по фасилитации и коучингу, разработке пользовательских интерфейсов.