Международный сертификат

Kanban Management Professional (KMP II)

Тренинг для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать этот метод в организации.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Агент изменений, Scrum мастер, Service Delivery Manager, Service Request Manager, Владелец или Менеджер продукта
  • Руководитель среднего или высшего звена
  • Имеете опыт применения Канбан-метода в организации
  • Хотите дальше развивать те позитивные изменения, которые были достигнуты при старте Канбан-систем
  • Хотите добиться высокого удовлетворения клиентов своими продуктами и сервисами
  • Хотите вырастить обучающуюся организацию, в которой собрано множество связанных и взаимодействующих профессиональных сервисов

Программа тренинга:

  • Kanban Method, как безопасный эволюционный подход к проведению организационных изменений
  • Модель Дениела Канемана для работы с сопротивлением изменениям
  • Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях
  • Разбор бизнес-кейса компании “Posit Science”, обсуждение пути эволюционного развития
  • Работа с обязательствами: отложенными, синхронными и асинхронными, отмена обязательств
  • Канбан каденции: Канбан-митинг, Пополнение Канбан-системы, Планирование поставки, Ревью Сервиса поставки, Операционное ревью, Ревью рисков
  • Стратегия поиска улучшений: баланс между нагрузкой и емкостью Канбан-системы, типы потерь для устранения
  • Лакмусовый тест Канбана: как понять, насколько глубокого метод проник в организацию
  • Стоимость процесса: операционные и транзакционные издержки от использования разных подходов

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете, почему Kanban Method является безопасным эволюционным подходом к организационным изменениям
  • Сможете распознавать и типизировать аргументацию людей и природу их сопротивления изменениям
  • Сможете работать с сопротивлением при использовании Kanban Method
  • Получите опыт эволюционных изменений на примере реального бизнес-кейса компании
  • Поймете принципы работы Канбан-систем
  • Сможете работать с отложенными, синхронными и асинхронными обязательствами; поймете, что делать в случае отмены обязательств
  • Сможете проектировать циклы обратной связи (каденций), позволяющих работать с межсервисными зависимостями и вывести позитивные изменения на уровень всей организации
  • Поймете, какие есть стратегии поиска улучшений
  • Познакомитесь с Лакмусовым тестом Канбан-метода в компании
  • Сможете оценить стоимость операционных и транзакционных издержек процессов. Во что обходится тот или иной подход, те или иные каденции?

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение бейджа Kanban Management Professional второй ступени от LeanKanban University
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.