Международный сертификат

Team Kanban Practitioner (TKP)

Данный тренинг позволит вам изучить основополагающие концепции Kanban Method и начать использовать канбан на уровне команды

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Участник команды
  • Руководитель
  • Хотите понять основные концепции Канбана и начать его использовать

Программа тренинга:

  • Определение Kanban Method и сферы его использования
  • Разбор основных практик
  • Бизнес-игра на понимание основных практик Канбана
  • Понимание Прото-канбан систем, их выгод и сфер применения
  • Базовые правила дизайна канбан-досок
  • Базовые правила работы с WIP-лимитами
  • Дизайн и фасилитация митингов (Канбан-митинг, Собрание по пополнению)
  • Работа с обязательствами

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете основополагающие концепции Kanban Method
  • Изучите 4 типа Канбан-систем для команд и поймете когда какую стоит использовать
  • Научитесь проводить ежедневные статусные Канбан-митинги
  • Разберетесь как перейти на следующий уровень понимания Канбан Метода
  • Убедитесь, что при использовании знаний, полученных на данном тренинге, производственная система вашей команды станет быстрее, гибче и управляемей

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение бейджа Team Kanban Practitioner от LeanKanban University
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала. Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.