Agile Architecture: проектирование систем

Как развивать архитектуру в условиях неопределенности?

Тренинг будет полезен, когда
1
Вы пришли к тому, что Scrum не работает без сильной инженерной культуры
2
Вам сказали, что в Agile нет архитектуры
3
Пользователи жалуются на ваш продукт, но вы не можете быстро подстроится под изменяющиеся условия
4
У вас постоянные конфликты в вопросах реализации из-за отсутствия общего понимания направления развития архитектуры и дизайна
5
Малейшее изменение команда оценивает в 10 дней, а выполняет за 30
6
Тестировщики не знают как подступиться к проверке вашего продукта

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Архитектор любого уровня
  • Разработчик, независимо от специализации
  • Специалист по тестированию
  • Продуктовый или технический менеджер

Программа тренинга

  • Что такое архитектура и на какие вопросы она дает ответы?
  • В чем отличие подходов к архитектуре на больших и малых масштабах?
  • Сколько архитектуры проработать наперед и что делает архитектор?
  • Практика создания архитектурных решений в заданных условиях.
    Все дальнейшие темы подкрепляются практическими заданиями.
  • Как на основе архитектуры подготовить план внутренних и внешних рисков?
  • Как архитектура влияет на план выполнения проекта и повышает эффективность производства?
  • Как с помощью архитектуры обеспечить гибкость компонентов и снизить стоимость поддержки?
  • Как принимать инженерные решения в пользу бизнес-потребностей и делать решения прозрачными для бизнеса и самих себя?
  • Как учитывать требования в архитектуре, снизив тем самым rework и повысив удовлетворенность клиентов?
  • Как принимать решения в случае конструктивного конфликта ожиданий от архитектуры?
  • В чем ценность и проблемы архитектурных шаблонов и как их использовать для снижения стоимости разработки?
  • Как документировать архитектуру, чтобы снизить затраты ресурсов и на ранних этапах закрыть основные риски разработки?
  • Как выстроить архитектурную методологию, чтобы проектировать в условиях внутренней и внешней неопределенности?

После тренинга вы:

  • Сможете снизить текущие затраты за счет четкой фокусировки на действительно важных вопросах
  • Сможете обоснованно принимать архитектурные решения и аргументированно отстаивать их
  • Сможете провести анализ существующей архитектуры и выбрать ключевые точки для скорейшего рефакторинга
  • Сможете снизить затраты и риски будущей поддержки
  • Поймете, как эффективно разрешать инженерные конфликты без ругани, обид и драм
  • Поймете, как ускорить поставку за счет осмысленного параллелизма работ
  • Сформулируете план изменений процесса производства для снижения времени поставки и повышения качества

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Баранов

15 лет в деле! За плечами разработка, архитектура, развитие бизнеса и стартапы. В ScrumTrek пришел развивать инженерное направление, но вскоре стало ясно, — процессы, инженерия, культура, продукты, — это неделимые части единого целого. В настоящий момент в компании ScrumTrek успешно развивает направление DevOps.