Методы визуальной фасилитации и скетчинга

Тренинг научит вас красиво писать, рисовать и подавать информацию так, что ее невозможно будет проигнорировать. Это не урок рисования. Тренинг сфокусирован на инструментах, которые будут полезны на презентациях или во время проведения встреч.

Этот тренинг для вас, если вы

  • Скрам-мастер
  • Владелец продукта
  • Фасилитатор
  • Agile Coach
  • Менеджер
  • Связаны с проведением встреч, презентациями и визуализацией
После прохождения тренинга вы:
1
Поймете, что умеете рисовать
2
Разберетесь с инструментами (фломастеры, маркеры, пастель, бумага и т.п.)
3
Научитесь осознанно работать с композицией и цветом для достижения нужного вам эффекта
4
Научитесь быстро и красиво писать разными шрифтами на флипчарте или доске во время проведения встреч
5
Попробуете визуализировать различные концепции и образы, связанные с Agile
6
Приобретете свой базовый визуальный словарь, для дальнейшего использования
7
Научитесь узнаваемо рисовать людей и различные эмоции
8
Проработаете свои собственные картинки, флипы или слайды и получите по ним обратную связь
9
В раздаточных материалах получите задания “на дом” для дальнейшего развития

Программа

  • Материалы (ручки, фломастеры, маркеры, …) — как выбирать и использовать
  • Виды рисунка и их применимость в разных сферах деятельности
  • Композиция — как заставить форму работать на содержание
  • Цвет — как усилить восприятие с помощью цветов
  • Графика — как рисовать простые элементы
  • Шрифты — выбор шрифта под задачи, свойства шрифтов, практика в использовании
  • Скрайбинг — как визуализировать главное “на лету”
  • Визуальный словарь — как с помощью простых элементов визуализировать сложные концепции, наработка собственного словаря для дальнейшего использования
  • Люди и эмоции — как с помощью простых техник узнаваемо нарисовать лицо, эмоцию, движение и фигуру
  • Как готовиться к презентации или выступлению
  • Финальная работа — разработка собственных слайдов или рисунков для будущего использования с помощью полученных знаний

Тренер

Алексей Дерюшкин

В ИТ больше 20 лет, половину этого времени в управлении, в agile с 2008, работал штатным коучем в Сбербанке и Райффайзенбанке, и, как внешний, с более, чем десятком компаний в ИТ и не-ИТ сфере, включая гос.сектор. Специализируется на построении процессов производства в больших (100+ человек) командах. Читает базовые тренинги по agile, scrum и kanban, тренинги по управлению требованиями, по фасилитации и коучингу, разработке пользовательских интерфейсов.