27 – 28 Июня 2018
10:00 — 18:00
31 800 ₽ при оплате по счету
28 620 ₽ при оплате картой
Владелец продукта. Краткий курс выживания
Этот тренинг поможет начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинающий владелец продукта
- Аналитик
- Менеджер проектов
Программа тренинга:
- Знакомство и сбор ожиданий
- Продуктовая команда и процессы работы в ней: Формирование и развитие команды. Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда. SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
- Владелец продукта: Роль владельца продукта. Основные навыки и скиллы. Модель роста и зрелости владельца продукта. Лидерские качества
- Современные подходы к созданию продуктов: Что такое продукт? Жизненный цикл продукта. Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup. Impact Mapping- пойми, для чего/кого ты делаешь продукт
- Генерация и валидация решения: Командное создание решения. Прототипирование и валидация решения
- Видение продукта: Бизнес-модель продукта. MVP и его варианты
- Разработка и управление бэклогом: Планирование скоупа работ. User Story Mapping. Управление бэклогом. Пользовательские истории. Декомпозиция. Приоритизация бэклога
- Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта: Продуктовые метрики и какие они бывают. Что измерять, когда ничего нет? Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas
После прохождения тренинга вы:
- Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
- Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
- Получите опыт использования инструментов, а именно: попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
- Поймете процесс продуктовой разработки в команде
- Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Business Value Analysis
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Максим Иванов
Максим запустил 4 личных стартапа, 2 из них пользуются успешностью на рынке, внес свой вклад в процесс развития структуры отдела продаж.
Специализируется на применении подходов Lean Startup, Customer Development, Service Design, Design Thinking для выстраивания процессов продуктового девелопмента, поиска новых бизнес-моделей продукта, проектирования пользовательского опыта в компаниях различного размера.
Александра Зарынь
Долгое время совместно с ведущими российскими процессинговыми компаниями развивала прием платежей на рынке e-commerce. Запустила и развивала несколько продуктов в компании НКО “Рапида”, успела поработать в Hybris Software и внести изменения в прием платежей мира ЖКХ вместе с ООО “А 3”. Параллельно росла как практикующий психотерапевт, работая с группами и индивидуально.
В 2016 стала частью семьи ScrumTrek, где освоила дизайн-исследования, подключилась к продуктовому консалтингу и теперь делится своим опытом в формате тренингов.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата