08 – 10 Августа 2018
10:00 — 18:00 
39 750 ₽ при оплате по счету
35 775 ₽ при оплате картойAgile Project Management (включая подготовку к экзамену PMI ACP)
Этот продвинутый тренинг раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Если вы хотите понять что такое Agile Project Management и нужен ли вам этот тренинг, то посмотрите ознакомительное видео на эту тему Видео: "Инициируем и планируем Agile-проект".
Проводится очно и в онлайн формате.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель проектов, начинающий реализовывать Agile-проекты и хотите понять свою новую роль, а также методы планирования, реализации и мониторинга Agile-проекта
- Эксперт проектных офисов, внедряющий новые методы реализации проектов в своей организации, и сопровождающий Agile-трансформацию
- Участник команды, которому выпала доля работать в Agile :)
- Скрам-мастер или владелец продукта, заинтересованный в успешной реализации доверенных им проектов
Программа тренинга:
- Новые требования к методам управления изменениями. Agile как ответ на современные вызовы.
- Ограничения проекта: новый взгляд на «железный треугольник»
- Что такое Agile-проект?
- Нужен ли моему проекту Agile? (область применимости Agile)
- Делим проект на инкрементальные части
- Команда Agile проекта (роли, структура и принципы взаимодействия)
- Разрабатываем процесс для реализации проекта (Scrum, Kanban)
- Запуск Agile проекта (Chartering)
- Разрабатываем Vision и Roadmap Agile-проекта (Agile Project Charter)
- Работаем с требованиями в Agile-проекте (принципы и инструменты)
- Оцениваем Agile-проект и прогнозируем сроки (принципы и инструменты)
- Работаем с рисками в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Бюджетирование и контрактование в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Agile-трансформация организации, внедряем изменения
- Новые роли проектного менеджера и проектного офиса
- Agile в PMBoK 6
- Решение примеров вопросов экзамена PMI-ACP
- Подготавливаемся к сдаче экзамена PMI-ACP
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agile Project Management. Прохождение сертификационного экзамена PMI-ACP в стоимость тренинга не входит, оплачивается отдельно в PMI и осуществляется в специальном авторизованном сертификационном центре Pearson VUE
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Все четко структурировано и разложено по полочкам. Подача информации оптимальная. С удовольствием порекомендую коллегам.
Курса хватит для погружения в Agile, познакомиться с темой и принципами. Узнать в чем плюсы и минусы, познакомиться с методологиями.
Если вы и ваш бизнес планируете эффективно и быстро развиваться в 21 веке, то стоит обратить внимание и внедрить Agile. Курс откроет и покажет новые возможности развития.
Тренинг был интересным и дал всестороннее представление об Agile. Тренер Алексей хорошо ведет обучение и управляет группой. Много визуальных материалов. Интересный интерактив. Я доволен.
Тренер
Алексей Воронин
Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile HR, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге.
Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.
Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group.
Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата