24 – 25 Июля 2018
10:00 — 18:00
30 000 ₽ при оплате по счету
27 000 ₽ при оплате картой
Certified Agile Professional
Тренинг познакомит вас с основными принципами гибкой разработки, поможет взглянуть на Agile как на целостный подход и способ мышления. Вы освоите базу подходов Scrum и Kanban, необходимую теорию и основные инструменты. Это первая ступень обучения по международной программе ICAgile.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Менеджер проектов
- Участник команды
- Хотите познакомиться с базовыми принципами гибкой разработки
- Руководитель
Программа тренинга:
- Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами
- Итеративная и инкрементальная разработка. Преимущества и недостатки
- Роли в Agile команде
- История Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
- Команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы
- Метод Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты
- Практики для совместной командной оценки
- Пользовательские истории
- Уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
- Ограничение количества незавершенной работы (WIP)
- Как продать Agile внутри компании
- Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании
После прохождения тренинга Вы:
- Систематизируете знания по основным принципам гибкой разработки, терминам, возможным подводным камням и дополнительным требованиям
- Познакомитесь с основными подходами в Agile: Scrum, Kanban, XP и Crystal
- Узнаете об отличиях и сходствах между Agile и классическим подходом к разработке продуктов
- Избавитесь от мифов об Agile
- Познакомитесь с вариантами карьерного роста для специалистов и менеджеров
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Certified Professional
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Артемий Анцупов
Артемий имеет практический и консультационный опыт в области традиционного проектного управления как член проектных команд, администратор и руководитель проектов, сотрудник Проектного офиса. В качестве консультанта и методолога внедрял проектное управление в крупных организациях и органах государственной власти. Соавтор системы сертификации проектного персонала «Международная проектная сертификация».
Будучи консультантом по Agile участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти.
Член Подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Александр Стародумов
Предприниматель с 20 летним стажем, профессиональный коуч и тренер, учредитель компаний Техно Драйв (производство уплотнительных прокладок и РТИ) и MalikSpace Челябинск (организуем курсы, объединяем людей)
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата