Международный сертификат

Владелец продукта. Краткий курс выживания

Этот тренинг поможет начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Начинающий владелец продукта
  • Аналитик
  • Менеджер проектов

Программа тренинга:

  • Знакомство и сбор ожиданий
  • Продуктовая команда и процессы работы в ней: Формирование и развитие команды. Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда. SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
  • Владелец продукта: Роль владельца продукта. Основные навыки и скиллы. Модель роста и зрелости владельца продукта. Лидерские качества
  • Современные подходы к созданию продуктов: Что такое продукт? Жизненный цикл продукта. Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup. Impact Mapping- пойми, для чего/кого ты делаешь продукт
  • Генерация и валидация решения: Командное создание решения. Прототипирование и валидация решения
  • Видение продукта: Бизнес-модель продукта. MVP и его варианты
  • Разработка и управление бэклогом: Планирование скоупа работ. User Story Mapping. Управление бэклогом. Пользовательские истории. Декомпозиция. Приоритизация бэклога
  • Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта: Продуктовые метрики и какие они бывают. Что измерять, когда ничего нет? Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
  • Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
  • Получите опыт использования инструментов, а именно: попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
  • Поймете процесс продуктовой разработки в команде
  • Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile – Business Value Analysis
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Данила Максишко

Выпускник Британской высшей школы дизайна и ряда образовательных программ от IDEO, сертифицированный тренер от ICAgile – Business Value Analysis (ICP-BVA).

Практик сервис-дизайна и дизайн-исследований в приложении к продуктовому девелопменту. За плечами имеет ряд успешно завершенных исследовательских проектов для крупных игроков финтеха, сетевого ритейла, рекомендательных сервисов и агрегаторов. Одновременно с этим делится экспертизой в формате тренингов, коучинга и консалтинга. Главным ориентиром в своей работе видит распространение на российском рынке продуктовых и сервисных решений, создающих для людей выдающийся опыт.

Александра Зарынь

Долгое время совместно с ведущими российскими процессинговыми компаниями развивала прием платежей на рынке e-commerce. Запустила и развивала несколько продуктов в компании НКО “Рапида”, успела поработать в Hybris Software и внести изменения в прием платежей мира ЖКХ вместе с ООО “А 3”. Параллельно росла как практикующий психотерапевт, работая с группами и индивидуально. В 2016 стала частью семьи ScrumTrek, где освоила дизайн-исследования, подключилась к продуктовому консалтингу и теперь делится своим опытом в формате тренингов.