30 – 31 Июля 2018
10:00 — 18:00
25 000 ₽ при оплате по счету
22 500 ₽ при оплате картойAgile HR. Работа с сотрудниками в Agile организации
Этот тренинг поможет понять, как меняется роль HR в Agile-компании, и что стоит изменить в подходах к мотивации, бонусам и поощрениям, измерению производительности, целеполаганию, обучению и развитию, рекрутингу и онбордингу.
Внедрение Agile в организации — это не только про изменение рабочих процессов. В первую очередь, это про людей и новые подходы к работе с ними.
Этот тренинг для вас, если вы:
- HR-менеджер
- HR Бизнес-партнер
- Менеджер организационного развития
- Агент изменений
- Agile коуч и Скрам-мастер
- Руководитель подразделений или топ-менеджер
Программа тренинга:
- Как выглядит процесс работы HR в классической организации
- Что такое Agile и зачем он нужен в организации: Agile Manifesto, фреймворки Agile, Agile Team, Business Agility
- Что такое Agile-организация и ее оргструктура, как происходит процесс Agile-трансформации в организации
- Как изменятся HR функции в Agile-компании
- Новые роли в организации и карьерный путь
- Инструменты работы с персоналом и выстраивания взаимодействия: мотивация, лидерство, производительность, целеполагание, система бонусов, развитие и обучение
- Рекрутинг и онбординг: что такое HR-бренд и как его создать
- Как Agile может быть полезен для HR
После прохождения тренинга вы:
- Поймете как меняется работа с людьми при Agile-трансформации вашей организации
- Узнаете какие новые роли появляются в Agile-компании и как меняется карьерный путь сотрудников.
- Получите новые инструменты и подходы к работе с персоналом
- Поймете, как Agile может помочь HR в их работе
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Сергей Липчанский
Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Опыт работы в IT сфере - более 13 лет. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.С 2015 года — руководитель проектного офиса в компании Edisoft Development, где занимался внедрением Agile подходов и практик и трансформацией организации на всей цепочке поставки ценности - от формирования продуктов до их внедрения и сопровождения.
В 2016 году присоединился к команде ScrumTrek в роли Agile Coach. Проекты с участием Сергея представляют как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство.
Валерия Лукинская
В корпоративном HR с 2010 года, начала карьеру в Корпоративном университете Билайна, последние несколько лет работаю в ООО Газпромнефть-Центр. В разное время занималась обучением и развитием сотрудников, оценкой, целеполаганием, формированием кадрового резерва и нематериальной мотивацией сотрудников. Знакомство с гибкими методологиями разработки началось в 2017 году, когда работала в команде одного из первых проектов в Компании, разрабатываемого по Scrum.
В настоящий момент работаю HR-менеджером блока, разрабатывающего продукты, используя Agile-подходы. Отвечаю за HR-сопровождение блока, помогаю коллегам сформировать компетенции для работы в Agile-среде, адаптирую классические процессы работы с персоналом Компании под скорости Agile-разработки.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата