Agile Talent

Внедрение Agile в организации это не только про изменение рабочих процессов, в первую очередь - это про людей и новые подходы к работе с ними.

Этот тренинг поможет понять, как меняется роль HR в Agile-компании и что можно изменить в подходах к мотивации, бонусам и поощрениям, измерению производительности, целеполаганию, обучению и развитию, рекрутингу и онбордингу.

Тренинг будет полезен, когда:
1
У вас формируются Agile-команды, но система бонусов привязана к персональным KPI, что не способствует командной работе
2
Денежные премии - ваш единственный способ мотивации сотрудников
3
Вы хотите чтобы ваши команды брали на себя ответственность и думали о бизнесе в целом, а не только о своих задачах
4
Текущие показатели производительности сотрудников не отражают действительную картину эффективности работы вашей организации
5
Вы хотите быстрого и гибкого развития ваших сотрудников, которое бы соответствовало постоянно меняющимся требованиям к их компетенциям в силу изменчивости бизнеса и окружения
6
Процесс поиска, найма и внедрения в работу новых сотрудников у вас занимает от 3 месяцев и больше
7
У вас большая текучесть кадров - люди, в обучение которых вы вкладывались, уходят от вас

Этот тренинг для вас, если вы:

  • HR-менеджер
  • HR Бизнес-партнер
  • Менеджер организационного развития
  • Агент изменений
  • Agile коуч и Скрам-мастер
  • Руководитель подразделений или топ-менеджер

Программа тренинга:

  • Как выглядит процесс работы HR в классической организации
  • Что такое Agile и зачем он нужен в организации: Agile Manifesto, фреймворки Agile, Agile Team, Business Agility
  • Что такое Agile-организация и ее оргструктура, как происходит процесс Agile-трансформации в организации
  • Как изменятся HR функции в Agile-компании
  • Новые роли в организации и карьерный путь
  • Инструменты работы с персоналом и выстраивания взаимодействия: мотивация, лидерство, производительность, целеполагание, система бонусов, развитие и обучение
  • Рекрутинг и онбординг: что такое HR-бренд и как его создать
  • Как Agile может быть полезен для HR

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете как меняется работа с людьми при Agile-трансформации вашей организации
  • Узнаете какие новые роли появляются в Agile-компании и как меняется карьерный путь сотрудников.
  • Получите новые инструменты и подходы к работе с персоналом
  • Поймете, как Agile может помочь HR в их работе

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение сертификата от ScrumTrek
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Липчанский

Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Опыт работы в IT сфере - более 13 лет. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.С 2015 года — руководитель проектного офиса в компании Edisoft Development, где занимался внедрением Agile подходов и практик и трансформацией организации на всей цепочке поставки ценности - от формирования продуктов до их внедрения и сопровождения.

В 2016 году присоединился к команде ScrumTrek в роли Agile Coach. Проекты с участием Сергея представляют как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство.

Валерия Лукинская

В корпоративном HR с 2010 года, начала карьеру в Корпоративном университете Билайна, последние несколько лет работаю в ООО Газпромнефть-Центр. В разное время занималась обучением и развитием сотрудников, оценкой, целеполаганием, формированием кадрового резерва и нематериальной мотивацией сотрудников. Знакомство с гибкими методологиями разработки началось в 2017 году, когда работала в команде одного из первых проектов в Компании, разрабатываемого по Scrum.
В настоящий момент работаю HR-менеджером блока, разрабатывающего продукты, используя Agile-подходы. Отвечаю за HR-сопровождение блока, помогаю коллегам сформировать компетенции для работы в Agile-среде, адаптирую классические процессы работы с персоналом Компании под скорости Agile-разработки.