23 – 24 Августа 2018
10:00 — 18:00
45 500 ₽
Управление программами и портфелями в Agile
Тренинг призван помочь менеджерам портфелей, программ и проектов справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры компании и большого числа проектов. По окончании тренинга участники получают международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Этот тренинг для вас, если вы:
- Топ-менеджер
- Менеджер портфеля, программы и проектов
- Руководитель или методолог проектного офиса
- Руководитель подразделения
- Agile-коуч или опытный Scrum-мастер
Программа тренинга:
- С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
- Как управлять поставщиками, контрактами и бюджетами?
- Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов?
- Как поставлять ценность клиентам быстрее, снизив при этом непродуктивные потери в процессах?
- Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
- Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
- И что делать с корпоративной культурой?
После прохождения тренинга вы:
- Поймете, какой подход масштабирования Agile подходит вашей компании
- Будете знать, как выстроить управление поставщиками, контрактами и бюджетами в Agile
- Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
- Поймете, как при этом необходимо трансформировать организационную структуру
- Разработаете план трансформации
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Тренер
Иван Дубровин
Agile-coach в ScrumTrek, лидер и основатель движения “ГОС-Agile”, эксперт применения Agile в государственном секторе. Иван имеет 13-летний опыт реализации ИТ-проектов и проектов по организационным изменениям как консультант, штатный агент изменений, региональный и федеральный государственный служащий. Готовил и запускал Agile-трансформацию Сбербанка России в составе первой команды реформаторов. Проводил реинжиниринг процессов развития электронного правительства в Минкомсвязи России. Выстраивал процессы создания и развития электронного правительства Тюменской области, руководил проектами в консалтинговой компании.
Сергей Рогачев
Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом. Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.
К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний. Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.
Публичные кейсы: Сбербанк, DSSL, Билайн.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
