23 – 24 Августа 2018
10:00 — 18:00
45 500 ₽ при оплате по счету
40 950 ₽ при оплате картой
Управление программами и портфелями в Agile
Тренинг призван помочь менеджерам портфелей, программ и проектов справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры компании и большого числа проектов. По окончании тренинга участники получают международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).
Этот тренинг для вас, если вы:
- Топ-менеджер
- Менеджер портфеля, программы и проектов
- Руководитель или методолог проектного офиса
- Руководитель подразделения
- Agile-коуч или опытный Scrum-мастер
Программа тренинга:
- С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
- Как управлять поставщиками, контрактами и бюджетами?
- Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов?
- Как поставлять ценность клиентам быстрее, снизив при этом непродуктивные потери в процессах?
- Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
- Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
- И что делать с корпоративной культурой?
После прохождения тренинга вы:
- Поймете, какой подход масштабирования Agile подходит вашей компании
- Будете знать, как выстроить управление поставщиками, контрактами и бюджетами в Agile
- Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
- Поймете, как при этом необходимо трансформировать организационную структуру
- Разработаете план трансформации
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Очень качественный по структуре и наполнению тренинг.
Хороший материал, который может побудить сотрудников компаний для формирования изменений.
Интересный и полезный тренинг для улучшения или внедрения портфельного подхода к управлению продуктами.
Очень полезен для тех, кто планирует выстраивать процессы в компании. Много различных кейсов, многое надо переварить и сформулировать подходящую для себя модель.
Интересные коучи и яркий представитель бизнеса. Много информации, к которой нужно быть готовым. Лучше приходить с теми, кто столкнулся с проблемами и хочет их решить, теоретики не поймут.
Замечательная сконцентрированная информация об управлении большими организациями: от приоритизации бэклога на уровне всей компании до гибкого бюджетирования и финансирования продуктов, а не проектов.
Много практики, свежий взгляд, новые знания - Иван, Сергей и ScrumTrek сделали отличный тренинг по улучшению управления портфелем проектов и программ.
Спасибо ScrumTrek, Ивану и Сергею за тренинг "Управление программами и портфелями в Agile". Компактно, доходчиво, с конкретными примерами и рекомендациями по внедрению.
Очень полезно тем, кто уже практикует Scrum или Kanban на уровне отдельных команд (не всех), но хочет трансформироваться дальше.
Тренер
Иван Дубровин
Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Agile финансов и закупок. Опытный трансформатор Enterprise и государственного сектора. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, PPM. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance.
Сергей Рогачев
Управляющий партнер и Agile-коуч. Эксперт в области Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework (SAFe) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного масштабного исследования Agile в России.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата