Международный сертификат

Основы Business Agility

Инструменты бизнеса XXI века, продуктово-ориентированные подходы к построению компаний

Вызовы XXI века становятся слишком сложными, для компаний, которые применяют инструменты XX века для выработки стратегии. Для компаний, желающих выжить и развиваться в XXI веке, необходимы инструменты стратегического менеджмента XXI века. В данном тренинге мы разберем основной инструментарий, который нам доступен для стратегического управления компаниями и достижения гибкости бизнеса - способности компаний реагировать на резкие изменения агрессивной внешней среды

Этот тренинг для вас, если вы:

Собственник бизнеса
ТОП-менеджер компании
Руководитель среднего звена
Владелец продукта
Agile-коуч
Агент изменений

Программа тренинга:

Вызовы современного мира бизнесу
Жизненный цикл бизнес модели компании
Основные причины сокращение жизненного цикла бизнес моделей
Как сохранить компанию в условиях изменения ее бизнес модели
Способы и инструменты получения обратной связи от рынка (Lean StartUP, Scrum, Kanban, фреймворки масштабирования Agile, продуктовые метрики, Customer development, design thinking, MVP)
Простые Метрики бизнеса
Продуктово-ориентированная организационная модель компании
Построение организационной структуры от клиента
Управление организационными изменениями

После прохождения тренинга вы:

Поймете основные вызовы XXI века к компаниям
Как компании справляются с вызовами XXI века
Как строится продуктовый портфель и организационная структура от клиента
Поймете, каким способом организовать работу над тем или иным продуктом компании
Какие метрики следует использовать
Каким образом проводить организационные изменения

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки и обед
Сертификат Business Agility Foundations от консорциума ICAgile
Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.