Международный сертификат

Основы Business Agility

Инструменты бизнеса XXI века, продуктово-ориентированные подходы к построению компаний

Вызовы XXI века становятся слишком сложными, для компаний, которые применяют инструменты XX века для выработки стратегии. Для компаний, желающих выжить и развиваться в XXI веке, необходимы инструменты стратегического менеджмента XXI века. В данном тренинге мы разберем основной инструментарий, который нам доступен для стратегического управления компаниями и достижения гибкости бизнеса - способности компаний реагировать на резкие изменения агрессивной внешней среды

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Собственник бизнеса
  • ТОП-менеджер компании
  • Руководитель среднего звена
  • Владелец продукта
  • Agile-коуч
  • Агент изменений

Программа тренинга:

  • Вызовы современного мира бизнесу
  • Жизненный цикл бизнес модели компании
  • Основные причины сокращение жизненного цикла бизнес моделей
  • Как сохранить компанию в условиях изменения ее бизнес модели
  • Способы и инструменты получения обратной связи от рынка (Lean StartUP, Scrum, Kanban, фреймворки масштабирования Agile, продуктовые метрики, Customer development, design thinking, MVP)
  • Простые Метрики бизнеса
  • Продуктово-ориентированная организационная модель компании
  • Построение организационной структуры от клиента
  • Управление организационными изменениями

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете основные вызовы XXI века к компаниям
  • Как компании справляются с вызовами XXI века
  • Как строится продуктовый портфель и организационная структура от клиента
  • Поймете, каким способом организовать работу над тем или иным продуктом компании
  • Какие метрики следует использовать
  • Каким образом проводить организационные изменения

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Сертификат Business Agility Foundations от консорциума ICAgile
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.