Международный сертификат

Certified Agile Scaling

Тренинг познакомит с основными подходами к масштабированию Agile на команды, процессы, лидерство, мышление и культуру уровня всей организации. Это первая из двух сертификаций в развитии экспертизы в Enterprise Agile Coaching от консорциума ICAgile.

Этот тренинг для вас, если вы:

Руководитель компании или крупного подразделения
Агент изменений
Agile-коуч или скрам мастер
Имеете опыт в организационных изменениях, организационном дизайне и интересуетесь подходами Agile на Enterprise-уровне

Для прохождения тренинга рекомендуются следующие условия:

Владение базовыми знаниями по Agile

Наличие сертификата от консорциума ICAgile – Certified Professional

Программа тренинга:

Мышление: Business Agility - гибкость на уровне компании
Масштабирование: теория организационных изменений; зрелые и устойчивые Agile-команды и процессы; техническое мастерство как часть культуры; расширение гибкости на Enterprise-уровень; измерение бизнес-показателей
Процессы: понимание бизнес-процессов и их влияния; улучшение бизнес-процессов с помощью Agile; инженерные практики на уровне предприятия (проблемы и решения)
Организационная структура: влияние организационной структуры и законы Лармана; обзор Agile-фреймворков для масштабирования: SAFe, LeSS, Nexus; организационная модель компании Spotify; адаптация подходов под организационную структуру; типовые структуры Agile-организаций
Лидерство: работа с командой трансформации; развитие лидерства в организации
Культура: понимание организационной культуры и ее влияния на изменения; как проводить изменения в разных типах культур

После прохождения тренинга вы поймете:

С чего начать? Многие компании пилотируют Agile, создавая Agile-команды, после чего встает вопрос дальнейшей трансформации всей компании. Но часто масштабирование приводит к совершенно другим результатам: общая производительность падает
Как выстроить процесс масштабирования?
Какие проблемы встанут на пути?
Какую организационную структуру выбрать?
Какой выбрать фреймворк масштабирования или не выбирать вовсе?
Как запустить изменения в вашем уникальном случае, в вашей уникальной компании?
Как учесть текущее состояние и не развалить компанию?
Что должен делать агент изменений?
Что делать линейным менеджерам, как изменятся их обязанности?

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки
Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agility in the Enterprise
Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Алексей Воронин

Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".