Международный сертификат

Team Kanban Practitioner (TKP)

Данный тренинг позволит вам изучить основополагающие концепции Kanban Method и начать использовать канбан на уровне команды

Этот тренинг для вас, если вы:

Участник команды
Руководитель
Хотите понять основные концепции Канбана и начать его использовать

Программа тренинга:

Определение Kanban Method и сферы его использования
Разбор основных практик
Бизнес-игра на понимание основных практик Канбана
Понимание Прото-канбан систем, их выгод и сфер применения
Базовые правила дизайна канбан-досок
Базовые правила работы с WIP-лимитами
Дизайн и фасилитация митингов (Канбан-митинг, Собрание по пополнению)
Работа с обязательствами

После прохождения тренинга вы:

Поймете основополагающие концепции Kanban Method
Изучите 4 типа Канбан-систем для команд и поймете когда какую стоит использовать
Научитесь проводить ежедневные статусные Канбан-митинги
Разберетесь как перейти на следующий уровень понимания Канбан Метода
Убедитесь, что при использовании знаний, полученных на данном тренинге, производственная система вашей команды станет быстрее, гибче и управляемей

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки и обед
Получение сертификата Team Kanban Practitioner от LeanKanban University
Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Фото

Тренер

Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.

Игорь Филипьев

Agile Coach и LeanKanban-практик с опытом работы в банковской сфере.
Прошел путь от разработчика до менеджера. Основал и в течение семи лет управлял бизнесом по разработке, продвижению и сопровождению сайтов. Опыт работы в компаниях – 12 лет (Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк). В IT-менеджменте более 10 лет.