Agile-экономика: бюджеты, тендеры и контракты

Тренинг "Agile-экономика. Управление рисками без снижения эффективности" специально разработан для менеджеров и юристов, заинтересованных в выстраивании эффективных моделей бюджетирования и контрактования работ и услуг в agile-проектах. Подходы к составлению и исполнению контрактов рассматриваются как со стороны заказчика, так и подрядчика.

Очень часто компании, выбравшие Agile-подходы для организации своей работы, сталкиваются с проблемами эффективного бюджетирования и контрактования. Это характерно как для заказчиков, так и для подрядчиков работ. Тренинг познакомит с современными подходами и инструментами решения этих проблем.

Решаемые проблемы
1
Классическое годовое бюджетирование не позволяет оперативно управлять приоритетами
2
Традиционные модели разделения рисков и ответственности через детальное описание результата и сроков “Fixed Price” не дают гибко менять объем работ, что несовместимо с Agile-подходом
3
Модель “Time and materials” требует высокого уровня изначального доверия между подрядчиком и заказчиком, чего не так просто добиться
4
Долгие согласования условий контракта снижают показатель Time to market
5
Как сделать так, чтобы финансовые вопросы не стали препятствием для работы в Agile, и в тоже время не потерять контроль над рисками?

Программа тренинга:

  • Основы Agile
  • Scrum в заказной разработке
  • Риски заказчика и поставщика
  • Модель Кеневин (Cynefin framework) и Теория запутанности
  • Экономические выгоды применения гибких подходов
  • Гибкое бюджетирование
  • Новая парадигма отношений заказчиков и подрядчиков в Agile
  • Разделение ответственности
  • Механизмы ценностно-ориентированной оценки и приоритизации Scope в гибких проектах
  • Обзор пяти наиболее эффективных моделей гибких контрактов
  • Эволюция доверия и risk sharing
  • Подготовка Agile fixed-price contract
  • Подходы к организации тендеров в Agile
  • Особенности Agile-контрактов в государственном секторе

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение сертификата от ScrumTrek
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
3
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Тренер

Мария Денисенко

Эксперт в сфере финансов и закупок, коуч. Специализируется на внедрении гибких подходов в финансовом направлении, а также в государственном секторе.
Руководила подразделением закупок в Минсвязи России. Имеет практический опыт проектного управления в сфере ИТ.

Иван Дубровин

Agile-coach в ScrumTrek, лидер и основатель движения “ГОС-Agile”, эксперт применения Agile в государственном секторе. Иван имеет 13-летний опыт реализации ИТ-проектов и проектов по организационным изменениям как консультант, штатный агент изменений, региональный и федеральный государственный служащий. Готовил и запускал Agile-трансформацию Сбербанка России в составе первой команды реформаторов. Проводил реинжиниринг процессов развития электронного правительства в Минкомсвязи России. Выстраивал процессы создания и развития электронного правительства Тюменской области, руководил проектами в консалтинговой компании.