04 – 05 Октября 2018
10:00 — 18:00
42 500 ₽ при оплате по счету
38 250 ₽ при оплате картой
Kanban System Design (KMP I)
Тренинг про использование метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Хотите почувствовать себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении
- Хотите провести изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления, закрепить изменения в культуре и повысить эффективность разработки в сложных условиях
Программа тренинга:
- Обзор метода Канбан. Принципы, практики и ценности Канбан.
- Анализ текущей ситуации: количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis, жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков, использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки, стоимость задержки (Cost of Delay).
- Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).
- Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях.
- Практики канбан: поставка и планирование, стендап-митинги, практики анализа эффективности разработки.
- Метрики: закон Литтла, диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram), диаграмма распределения (Distribution chart), контрольная карта (Control Chart)
После прохождения тренинга вы:
- Сможете помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса
- Научитесь видеть и помогать командам исправлять задержки потока
- Сможете проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс
- Будете развивать процессы и практики в команде
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата Kanban Management Professional первой ступени от LeanKanban University
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Алексей Пименов
Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.
Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.
Игорь Филипьев
Аккредитованный Канбан-тренер и консультант по гибким методологиям, отвечает в компании за направление Канбана.
Основал и руководил студией веб-разработки. Опыт работы в компаниях: Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк.
Опыт консультирования: банковский сектор, IT-компании.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата